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  • HR如何做到高效沟通

    本期大纲 1、何为沟通？良好的沟通要包括哪些要素？（你以为的沟通真的是沟通吗？） 2、沟通如何与人力资源管理高效结合？ 3、HR如何与员工沟通？沟通的链型路径是什么？ 4、HR如何与考核不及格的员工谈离职？ 5、HR如何搭建公司内部组织间的沟通系统？ 6、如何终结反复在会议上提出的问题？ 7、为什么你的沟通失败了？ 8、下属工作状态不好，作为领导如何与之沟通？

    讲师:槚茗 102662人已学

  • 实习期与试用期的区别

    公司有实习生！实习生以特殊的身份在公司工作，实习期结束可以直接转正。那么，除了身份特殊，实习期与试用期又有什么区别呢？  

    讲师:贺蕊 14889人已学

  • 最新企业用工风险防控实操

    疫情以来，各地陆续出台了有关劳动用工方面的法律指导性意见，部分意见，有利于企业的用工操作，且对疫情下用工法律问题的裁判尺度将会产生影响， 本课程结合最新司法实践意见，以及企业各种焦点问题，并根据王凡律师多年的一线实战经验总结，具体“消化”，想HR所不能想，帮助企业降低用工风险、减少用工成本。

    讲师:王凡 88490人已学

  • 如何做好校园招聘的总结工作

    讲师:贺蕊 15052人已学

  • 互联网绩效与激励设计

    1、了解互联网公司岗位设计与核心价值； 2、掌握互联网公司各岗位的核心考核指标； 3、掌握互联网公司的留人方式； 4、互联网公司薪酬体系剖析； 5、互联网公司的不同类型人员激励总结；

    讲师:崔晓光 91345人已学

  • 年终奖体系设计与发放全攻略

    一、年终奖的核心功能——信号和激励功能。 二、如何处理好奖金发放的核心问题——公平性 。 三、年终奖金发放的财务来源与依据？ 四、年终奖的类型与设计？ 五、年终奖何时发？发给谁？

    讲师:崔晓光 102663人已学

  • 组织结构形式--分公司与子公司

    【课程内容】 1、企业发展到什么阶段需要采用分公司组织结构；； 2、分公司的组织形式和组织特点； 3、子公司的界定形式是什么？ 【课程收获】 学习并了解分公司与子公司组织结构，有助于企业针对自己的特点和规模，设计合理的组织结构，灵活应对子公司与分公司出现的各类问题。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织文化相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14708人已学

  • 为避免产生纠纷，企业应如何约定年终奖金

    年终奖在劳动合同中会有约定么？员工在企业工作不足一年可以享受年终奖么？如果享受年终奖，年终奖的发放比例和方式是怎样的？企业如何规避风险，请在本课程寻找答案。

    讲师:杨成福 14385人已学

  • 年终奖的个人所得税计算方法

    年终奖个税的计算公式你掌握了吗？是否会在人力资源工作中灵活运用？该视频通过举例说明手把手教会你如何搞定年终奖个税计算。

    讲师:杨成福 14496人已学
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