PESTEL模型分析

【课程内容】 1、什么是PESTEL？ 2、PESTEL的分析框架； 3、PESTEL分析法的其他因素。。 【课程收获】 学习并了解企业外部环境的分析方法； 帮助企业全面剖析外部因素，结合企业自身现状，制定合理的战略发展规划； 有助于企业有效开展外部环境调查，做好精准定位。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

在薪酬总额有限的情况下，如何提升员工满意度

【课程内容】 1、中小型企业面临的薪酬问题； 2、如何解决薪酬有限的问题。 【课程收获】 帮助中小企业应对薪酬满意度问题； 有助于企业根据自身状况，制定合理有效的薪酬设计方案。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

HR业务性思维的自我革命之路

一、为什么你的CEO不待见你的HR团队？ 二、为什么创业型公司的HR容易自嗨？ 三、泼完冷水后我们能做点什么？ 1、认知是思维转变的因素？ 2、人力资源服务如何产品化？ 3、人力资源运营如何数据化？

做足十招 提升招聘绩效

做招聘容易，把招聘做好难。 现在非常多的HR都在“佛系招人”——缘分到了，人自然就招上来了。 把自己的职业生涯交给运气，这本身就是对自己也是对企业的不负责任。 《做足十招，提升招聘绩效》是由前北京味多美食品公司HRD王巍山主讲的系列课程。 本课将帮助HR重新认识招聘工作角色及工作重点，从多维度招聘分析入手，做应聘者“看得懂”的岗位职责，并提供具体的操作方法。同时运用运营思维提升渠道贡献，全方位提升招聘工作效率。 本课非常适合招聘模块HR及猎头从业者学习。

组织结构设计的关键要素-正规化

【课程内容】 1、 什么是工作的标准化； 2、组织正规化与员工自主性的关系； 3、正规化的优势是什么。 【课程收获】 学习并了解正规化的组织结构特点和标准； 有利于企业根据自身发展状态，调整组织结构； 促使企业管理人员减轻管理压力，选择更加高效的管理模式。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

360度考评问卷的来源

【课程内容】 1、从咨询方购买问卷的优点和缺点； 2、自行设计问卷的优点和缺点；； 3、如何择优选择不同的设计方式； 【课程收获】 了解考评问卷的主要来源； 帮助企业理清两种问卷设计的优点和缺点； 有助于企业根据自身特点，选择更合适的设计问卷。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

在线课程开发模式

【课程内容】 1、什么是委托外包开发？ 2、如何进行内部自行开发？ 3、采购通用课件的渠道有哪些？ 【课程收获】 不同的企业可以采用不同的在线课程开发方式，有助于企业根据自身需求和特定，针对性的选择合适的开发渠道和课程内容。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

HR财务思维-非财务经理的6堂财务管理必修课

用财务与运营思维提升人力资源效能，与业务对话，与老板同频，才是高段位HR必备能力。本课程围绕优秀卓越经理人必需具备哪些财务素养展开，帮助经理人快速掌握财务知识，提升自身职业价值与管理绩效！适合经理人自学及培训！