促进培训效果转化的激励机制有哪些

【课程内容】 1、竞赛的形式与激励方法； 2、精神激励的方式； 3、媒体催化的激励方式。 【课程收获】 了解常用的培训效果激励方式； 有效运用不同的激励方式，检验培训效果； 帮助企业更好的将培训效果执行落地。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

是什么在影响人力资源需求预测

【课程内容】 1、影响人力资源需求的外部因素有哪些； 2、如何把控劳动力市场趋势； 3、影响人力资源需求的内部因素有哪些； 4、劳动生产率的影响。 【课程收获】 学习并了解人力资源需求的外部和内部因素； 帮着企业梳理所处发展阶段面临的各种问题。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

怎样有效提高培训效果——培训设计的结构化模型

【课程内容】 1、如何设定培训目标？ 2、好的培训活动有哪些特点？ 3、如何做培训效果评价？ 【课程收货】 掌握培训设计的结构化模型，有效提高培训效果，帮助企业达成培训目标。 【适宜人群】 HR从业者；对培训课程感兴趣的人。

设计完美绩效方案必知的五个关键

访谈概要 一、 考核什么 1、一般绩效的三种导向 2、不同考核导向可以组合进行考核 二、 谁来考核  1、一般考核关系的两种类型 2、影响考核关系确定因素 三、什么时候考核 1、影响考核周期确定因素有哪些 2、不同类型的人员考核周期如何设定 四、考核方法的选择 1、考核方法的分类 2、常用考核方法及适用性 五、考核结果的运用 1、考核结果的呈现方式 2、 如何分析考核结果 3、 考核结果的五大运用

如何确定培训效果转化的内容

【课程内容】 1、什么是基于个人能力的改善计划？ 2、如何做好基于团队、组织管理模式的改善？ 3、什么是降本增效改善提案？ 【课程收获】 三种不同的培训内容转化方法，帮助企业从个人、组织和不同层面分析和解决培训转化问题。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

HR如何甄选外部培训机构

儒师有约 1、培训课程选择如何与企业文化、战略相结合 2、如何精准定位企业培训需求 3、培训体系搭建模型 4、如何甄选外部培训机构并与之沟通? 5、培训效果的落地与转化

如何构建完善的环境支持培训效果转化

【课程内容】 1、如何获得管理者的支持； 2、如何为参训者提供所学技能的应用机会； 3、如何建立激励机制。 【课程收获】 从各个维度分析和了解培训效果转化的关键因素； 帮助企业突破培训难点，自上而下的推动培训工作的开展； 让企业培训有效落地，不流于形式。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

影响企业福利效力的因素

【课程内容】 1、如何打破“平局主义”？ 2、福利发放可以做到“众口可调”么？ 3、员工有权选择福利发放形式么？ 【课程收获】 深入剖析福利效力的影响因素，有助于企业制定灵活的、有激励性的福利方案和发放制度，增强员工的认同感和参与感。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；对企业福利相关内容感兴趣的人。

培训质量保障的4个关键点

本期大纲： 1、培训中的“教”与“学”。 培训质量不好为什么？主要矛盾你聚焦到了吗？ 2、影响培训质量的因素。 a、学员 b、培训管理 c、培训师 d、组织环境 e、培训机构 如何从以上影响培训质量的几大因素入手，精准改善。 3、基于培训执行链的质量保障。 培训前、培训中、培训后，都该做些什么？ 4、以知识管理推动持续改进。 树立起知识管理的意识，总结、固化，形成流程。