设计完美绩效方案必知的五个关键-视频课程在线播放-儒思HR人力资源网

热门搜索

团建小游戏

绩效管理办法

新用户可得

价值130元

优惠劵大礼包

注册新人礼

登录

会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

1天
2天
3天
4天
5天
6天
7天

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

设计完美绩效方案必知的五个关键

展开列表

点击试看

¥ 29.00 购买

收藏

未收藏

手机看

下载App随时观看

15337 播放

收起列表

相关推荐

企业文化落地实操方法论

30397人已学
让绩效管理成为经营发展的引擎

25743人已学
基于价值链的绩效薪酬激励

24822人已学
用心理学激励员工自我驱动

24204人已学
“零成本”绩效激励实务精讲

23655人已学
巧用心理学事半功倍激励员工

23309人已学
HR如何智取高管人才？

22910人已学
绩效考核如何改进才能激励员工

19280人已学
绩效管理体系设计实战训练课

19021人已学
优秀的HRBP是这样炼成的！

18771人已学

简介：访谈概要
一、考核什么
1、一般绩效的三种导向
2、不同考核导向可以组合进行考核
二、谁来考核
1、一般考核关系的两种类型
2、影响考核关系确定因素
三、什么时候考核
1、影响考核周期确定因素有哪些
2、不同类型的人员考核周期如何设定
四、考核方法的选择
1、考核方法的分类
2、常用考核方法及适用性
五、考核结果的运用
1、考核结果的呈现方式
2、如何分析考核结果
3、考核结果的五大运用

全部评论

发布

罗尼 2020-03-10 09:49:54

覆盖面全，某些点基本还要再深入

0
儒思用户1456466284 2018-02-11 19:21:35

怎么不能看了呢？

0
安其拉12 2017-11-17 10:37:40

今天这些视频为什么播放不了，而且还扣分了

0
儒思用户1505091097 2017-09-29 16:17:05

系统性好，但深度还没涉及

0

李永

高级咨询顾问

北京航空航天大学MBA，十余年企业人力资源从业经验，在任职咨询顾问经历中参与多家公司组织变革工作，有着相当的实战和管理经验，曾在多家机构任职人力一级、二级讲师工作。

擅长领域：人力资源规划、薪酬管理、绩效管理、培训与开发

咨询项目内容：组织结构与权责划分、定岗定编、薪酬管理方案、薪酬管理体系设计、绩效管理方案、集团化管控模式研究、新业务人才规划、经济管理类人才规划、岗位管理体系设计等。

推荐课程

如何分解与提取KPI指标

16003人已学
绩效指标的量化技巧与方法

15522人已学
如何修正绩效考核分数

15010人已学