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  • 竞赛型激励机制设计实战分享

    业绩与员工收益“两张皮”,无法激励人才? 业绩与员工收益挂钩核心人才仍留不住? 公平与竞争这对矛盾体如何破局?

    讲师:于彬彬 95879人已学
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    讲师:崔晓光 91151人已学
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  • 如何划分业务单元实现薪酬贡献公平

    掌握提高组织人效的核心原理、掌握划分最小业务单元的三种常见方式、吃透三种“分灶吃饭”的方式及案例、掌握分灶吃饭的评价方法、学会划分业务单元(分灶吃饭)后的激励方式

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  • 如何设计薪酬实现贡献公平

    1、掌握薪酬降本增效的核心原理; 2、掌握分灶吃饭(划分最小业务单元)的三种常见方式; 3、吃透通过价值链分灶吃饭的方法及案例; 4、掌握分灶吃饭的评价方法; 5、学会划分业务单元(分灶吃饭)后的激励方式;

    讲师:崔晓光 89944人已学
  • 如何建立薪酬内部公平机制

    1、分好钱应该把哪些维度做到位 2、分好钱的终极目标是什么 3、薪酬设计的闭环思考 4、如何设计薪酬内部一致性 5、调薪的公平与激励设计 6、套薪的机制设计

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  • 如何建立薪酬的公平机制

    薪酬公平考虑的维度;薪酬设计的闭环逻辑与各种公平的实现方法;调薪公平性等

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