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  • HR如何成为真正的业务伙伴

    【课程内容】 1、HR的专业水平体现在哪里； 2、HR的胜任能力模型； 3、业务合作伙伴的标志。 【课程收获】 了解企业HR的胜任力模型和能力标准； 帮助企业HR找出与业务部门的沟通渠道和方法； 有助于企业HR更好的了解业务，为企业筛选和培养合适的人才。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对HRBP相关内容感兴趣的人。

    讲师:贺蕊 14248人已学

  • 胜任力与人才管理

    为什么要关注胜任力：企业是选对人重要还是培养人重要?哪些是决定与影响个人绩效的因素？个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异？在人力资源上怎么应用？应用的方面很多，包括绩效，人才的保留，人才招聘和人才发展方面等。

    讲师:王为军 16812人已学

  • 优秀的HRBP是这样炼成的！

    优秀的HRBP应该内外兼修 一、实际工作中HRBP应具备哪些能力？（外） ①HRBP应具备的基本专业技能HR各模块技能（一个都不能少） 沟通技能「如何处理三方（HR组织、业务管理者、员工）关系」解决问题的技能 学习技能 时间管理技能 ②HRBP所应具备的老板思维是什么？凝聚人心 发展能力 经营企业 管理运营 ③HRBP如何推动文化的发展文化融入HR工作HR工作推动文化的发展 二、HRBP如何实现自我驱动（内驱） ①如何实现职业的发展？②如何建立信任的环境？③如何实现工作与生活的平衡？

    讲师:臧丽 105736人已学

  • HR财务思维-非财务经理的6堂财务管理必修课

    用财务与运营思维提升人力资源效能，与业务对话，与老板同频，才是高段位HR必备能力。本课程围绕优秀卓越经理人必需具备哪些财务素养展开，帮助经理人快速掌握财务知识，提升自身职业价值与管理绩效！适合经理人自学及培训！

    讲师:王美江 730人已学

  • 互联网+时代下HR如何走的更远

    课程概况 1、为什么说HR“忘记”自己的专业才能走得更远？ 2、HR妄想用自己的专业去解决 所有问题有什么不妥？ 3、除了自己的专业HR还需掌握哪些其他方面的知识？ 4、如何运用心理学的知识将人力资源工作做的更好？ 5、HR如何去影响自己的老板？ 6、HR的4种境界是什么？

    讲师:高建华 100735人已学
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