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  • 巧用心理学事半功倍激励员工

    一、事倍工半，激励员工常见误区。

    1、单纯的物质激励，付给员工足够多的薪酬就可以。
    2、让员工保持快乐就能带来更高的生产力。
    3、忽略员工的一些缺陷，避免冲突就能完事大吉。
    4、响鼓无需重锤，聪明员工必然有良好的自我管理能力。


    二、激励理论与企业应用

    1、马斯洛需要层次理论

    2、双因素理论

    3、费罗姆的期望理论

    4、X-Y理论

    5、公平理论

    6、成就激励理论


    这些理论如何与企业激励管理相结合。


    三、解读心理学视角下的激励原理


    融汇心理学思维，教你掌握员工激励的方法论并落到实处。


    四、妙用激励


    身边最鲜活、生动的例子告诉你如何妙用激励。


    讲师:宋雨 11W+人已学

  • 企业集体降薪应该注意的问题

    【课程内容】

    1、降薪的依据和条件；

    2、如何削减开支；

    3、薪酬结构的调整和比例。

    【课程收获】

    学习并了解降薪的法律界定和允许范围；

    帮助企业依据成本分析，合理调整薪酬结构和比例；

    帮助企业找出降薪的合法依据和制定调整的标准。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对薪酬体系相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14639人已学

  • 股权激励与事业合伙人机制
    合伙人解决什么问题？首先，解决人才问题。第二，解决核心人才的流动。第三，解决企业和人才利益之间捆绑的问题。第四，解决人才激励的问题。第五，解决人才的持续发展问题。
    讲师:廖亮 16085人已学

  • HR如何设计高管的薪酬激励体系
    高管激励的核心问题；高管激励的原则；高管激励的战略；高管激励的短中长期结合
    讲师:崔晓光 89721人已学

  • ESOP股权激励方案设计攻略
    近几年，无论是初创企业，还是上市公司，做股权激励已经成为标配。但股权激励从来就不是给股权就完了，在实际落地中，往往会遇到很多问题。为此，富途安逸结合过往上百家企业的股权激励服务经验，联合腾讯咨询，在金杜律所、汉坤律所的专业支持下，共同制作了员工持股计划（ESOP）系列视频内容——《ESOP方案设计攻略》，从激励工具、持股形式、方案实施及后续管理等多维度，为企业全面解析股权激励全流程。
    讲师:邬必伟 90821人已学
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