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  • 构建胜任特征模型N步走

    作为一名HR还不会构建胜任特征模型？太out了吧，来微学堂走几步，为公司岗位构建胜任特征模型，想不升职都不行！

    讲师:张顺菊 16248人已学

  • 胜任特征模型构建与结构化面试
    1.胜任力模型的产生及内涵；2.胜任特征模型的类型及内容；3.如何构建胜任特征模型；4.综合胜任特征模型构建人才画像；5.结构化面试挖掘人才与画像的匹配度；6.结构化面试中关键环节-行为面试；7.把面试结构化判断才准确
    讲师:崔晓光 91010人已学

  • 定义关键人才之“胜任力建模与应用”
    可以帮助学员系统学习岗位胜任力模型建设相关的知识；熟练掌握岗位胜任力模型建立的方法与工具；熟悉如何将胜任力模型应用到人才管理的相关领域。
    讲师:智鼎咨询 90106人已学

  • 胜任力模型的构建与应用
    胜任力的前生今世；岗位胜任力模型的构建；胜任力模型的应用
    讲师:崔晓光 89607人已学

  • 高级咨询顾问 EMBA讲师

            高级咨询顾问  中国人力资源Top100金牌培训师，“美国薪酬协会”会员，清华大学长三角研究院、北京大学经济管理学院、北京大学经济管理学院、中山大学EMBA特约讲师。曾服务于德勤咨询和西门子管理学院。具有8年的大企业管理经验和5年以上的咨询顾问经历，对中国企业运作，跨国公司经营方式，特别在职位分析、职位评估、业绩管理和薪酬设计领域有深刻理解和丰富咨询经验，客户涉及高科技、金融、制造、房地产等行业。

            培训企业包括：摩托罗拉，西门子，一汽轿车，东风汽车，海信集团，新浪，搜狐，拜耳，联想，中国电信，招商银行，宇通客车，吉利汽车，天津王朝酒业，苏泊尔电器，百事可乐，信达资产管理公司，银河基金，青岛海尔，新飞电器，中储物流，首都机场，新飞电器，友邦保险，中远航运，建设银行等


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