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  • 海氏岗位评价实操分享
    1、掌握海氏岗位评价的原理 2、掌握海氏岗位评价的标准体系 3、学会应该用海氏岗位评价的各种表单工具
    讲师:崔晓光 88672人已学

  • 岗位评价的基本方法（因素比较法）

    【课程内容】

    1、什么是因素比较法；

    2、因素比较法的关键操作流程；

    3、如何运用因素比较法

    【课程收获】

    学习并了解岗位评价的基本方法；

    掌握因素比较发的关键流程和操作要点；

    帮助企业灵活采用不同的岗位评价方法，做出合理和科学的分析。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14701人已学

  • 海氏岗位评价方法的操作流程

    【课程内容】

    1、选取标杆岗位的原则；

    2、专家评估小组的成立方法；

    3、如何对标杆岗位进行海氏评估。

    【课程收获】

    了解标杆岗位选取的方法和原则；

    帮助企业掌握海氏岗位评价方法的使用技巧；

    有助于企业合理运用海氏岗位评价方法，并建立岗位等级。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14777人已学

  • 海氏岗位评估法实操
    一、岗位价值评估及常见方法 1、如何认识岗位价值评估？ 2、一般方法存在的缺陷 二、海氏岗位价值评估 1、海氏评估法的特点 2、海氏评估法的思想 3、海氏岗位评估法三要素详解 ①知识水平；②解决问题的能力；③承担的岗位责任 4、海氏岗位评估法的实施 ①海氏评估法操作要领 ②打分训练 5、打分注意事项及原则 三、实操训练
    讲师:崔晓光 92952人已学

  • 岗位评价的基本方法（配对比较法）

    【课程内容】

    1、什么是配对比较法；

    2、配对比较法的操作步骤；

    3、配对比较法的优点和缺点。

    【课程收获】

    学习并了解岗位评价的基本方法；

    掌握配对比较法的关键流程和操作要点；

    帮助企业灵活采用不同的岗位评价方法，做出合理和科学的分析。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 15187人已学
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