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如何提取职责类指标之KPI分析法

【课程内容】

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360度绩效考核方法实战分享

360°绩效考核法的产生背景 360°度绩效考核法的基本原理 360°度绩效考核法的操作流程和相关问题对策 360°绩效考核的优缺点
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360度考评结果的应用——绩效考核

讲师:张顺菊 15045人已学
如何修正绩效考核分数

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职能部门绩效与激励体系搭建实战方法

不想让职能部门绩效考核指标设置的难题，成为你整个企业绩效考核指标的拦路虎，就快来听崔晓光老师的访谈吧！落地实操，激活员工生命力，不可不听！
1、职能部门（含集团公司总部）的考核定位？
2、如何设计职能部门的绩效薪酬激励？
3、职能部门的考核内容与选择？（如何设计考核表？）
4、职能部门绩效指标的开发？
5、如何解决没有考核的工作内容的落地问题？
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