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  • 如何修正绩效考核分数
    讲师:李永 10W+人已学

  • 工作满意度与绩效表现
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  • 职能部门绩效与激励体系搭建实战方法
    不想让职能部门绩效考核指标设置的难题，成为你整个企业绩效考核指标的拦路虎，就快来听崔晓光老师的访谈吧！落地实操，激活员工生命力，不可不听！
    1、职能部门（含集团公司总部）的考核定位？
    2、如何设计职能部门的绩效薪酬激励？
    3、职能部门的考核内容与选择？（如何设计考核表？）
    4、职能部门绩效指标的开发？
    5、如何解决没有考核的工作内容的落地问题？
    讲师:崔晓光 10W+人已学

  • 绩效考核指标设计

    【课程内容】

    1、关于绩效考核指标设计，你掉进的坑有哪些？考核指标越复杂（新）、越多、越难就越好吗？

    2、针对工作过程和工作结果的考核方法分别有哪些？具体工作中如何应用，操作步骤有哪些？

    3、过程性考核指标有哪些维度、考核中应注意哪些事项？如何保障考核结果的公平？

    4、采购、生产销售部用什么业绩考核指标？具体应用中应注意哪三条线，注意事项有哪些？

    5、产品、技术研发、市场研究部用什么业绩考核指标？具体如何操作，操作步骤是什么？

    6、行政、职能、财务用什么业绩指标？考核要素是哪些？具体应用中如何操作？


    【课程收获】

    提高绩效考核结果的公平性，提高员工积极性

    找到适合自己企业的绩效考核体系方法，降低试错成本 、避免走弯路


    【适宜人群】

    HR从业者；组织管理者；对绩效考核感兴趣者

    讲师:李晓非 26478人已学

  • 职能部门绩效考核与激励设计

    【课程内容】

      不想让职能部门绩效考核指标设置的难题，成为你整个企业绩效考核指标的拦路虎，来听本期课程！落地实操，激活员工生命力！

    课程包括：

    1、职能部门绩效激励整体设计、实操案例

    2、职能部门考核难点总结及解决方法

    3、重新定位职能部门考核，使推行顺畅

    4、职能部门考核内容确定

    5、考核表结构设计（独家经典）

    6、职能部门绩效指标的开发

    【课程亮点】

    1、全面学习职能部门绩效考核与激励设计

    2、深度结合实操，学了就能用

    3、视频永久回看，随时随地学习

    讲师:崔晓光 10W+人已学
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