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  • 企业变革中HR的角色与定位
    讲师:陈洪 10W+人已学

  • 组织的变革乃有意而为之

    【课程内容】

    1、变革的目标是什么？

    2、变革的实施者是谁？

    3、变革中会遇到的阻力？

    【课程收获】

    明确组织变革是有计划有目标的活动；

    帮助企业有效推动组织变革的实施和落地。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对组织规划相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 15010人已学

  • HR如何让“大象跳舞”？
    如果提出一个新的战略，战略的核心是要实现端到端，整个价值链价值的最大化。这需要什么？需要我们改变做业务的模式，改变所有在这个组织当中工作人员的工作方式，也就意味着有一个巨大的组织变革。于是这个任务就交给了HR，如果是你们该如何完成这样一个任务？首先该如何引爆一次巨大的组织变革？这是一个拥有悠久历史的组织，这是一个庞大的组织，像一个大象一样，你该如何让它跳舞呢？
    讲师:秦曼 15699人已学

  • 新时代企业组织变革范式
    新时代下，经营管理已经发生了巨大的变化，最佳的生产关系是什么？我们认为是基于更小的组织，设立合伙人制，让更多的人发挥自己的潜能。合伙人的任务一个是财务指标，一个是人才指标。经营哲学必须是能大幅提高企业劳动力的情况下才能做。不管是民营企业、国有企业都是一样的。阿米巴解决的四大问题，最本质的是解决企业如何保持持续成长！
    讲师:陈毅贤 16313人已学

  • 如何克服组织变革的阻力-通用策略

    【课程内容】

    1、教育与沟通的策略；

    2、如何让员工参与；

    3、提供支持和作出承诺。

    【课程收获】

    学习基本的组织变革通用方法；

    帮助企业顺利度过组织变革的难关；

    让企业员工融入改革，稳步过度。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 15077人已学
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