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  • 互联网公司绩效与薪酬体系实战分享

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  • 互联网公司的职位设计与绩效管理

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    二、互联网公司的常规职位设置与分工

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    三、各部门考核的关键点

    1、互联网公司的考核逻辑

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  • 初创公司人资管理问题与对策

    本期访谈:
    1、传统招聘模型失效,如何创新招聘思维引进合作人才?
    2、拔河比赛中谁在偷懒,如何管理团队绩效使1+1大于2?
    3、看渔夫、蛇和青蛙的故事,如何做到全面薪酬激励?
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    5、在移动互联网和DT时代,如何做好定责定岗定编定额定员定薪?
    6、初创企业文化建设不容忽视,如何夯实人力资源管理法制化基础?
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  • 儒思HR创始人/CEO、组织能力落地专家

    儒思创始人/CEO 人力资源实战专家,儒思HR创始人,多年多元化集团HRVP,坐拥百万学员的人力资源实战专家。他从非HR成功转型,仅用4年时间,从HR跃升成为年薪百万的HRD;拥有近20年人力资源从业经验,线上线下学员超百万人;国家认证高级企业培训师,中国人力资源行业“实战派”倡导者与践行者。
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