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资讯>评鉴测评

小米年会:一场优秀年会的标准模板

2019-01-18 8837 21 0 0 来源: 人力资源分享汇




最近你的朋友圈被年会刷屏了吗?


年会,又称职场人一年一度绝不迟到的“大姨妈”,每到这个时候,各家公司就开始争奇斗艳,暗自较劲。


通常在年会来临前,你身边的HR会自发形成多个阵营:策划主持、普通观众、节目表演者、后台策划者、闲来无事者……


多方势力盘根错节,共同演绎一出年度大戏。


01

小米年会

优秀年会的标准模板


细心的你一定发现了,一场优秀的活动一定是以一个出色的主题为灵魂依托,以明确来年目标和方向为主体,然后用创意浇灌主题,用现场表演来主导氛围,由公司领导的节目来活跃气氛... ..


只有满足了以上条件,一场年会才算成功。


前几日,小米举行了2019新年年会。高管组成“十二人男团”高调表演,好不热闹!


看完正常年会花絮之后,你就会发现,这才是优秀年会的标准模板。



在小米年会的前一天,雷军还在红米note7的发布会上高喊:生死看淡,不服就干!而回到了公司年会,他就变成了员工眼中的吉祥物。



可能你们公司没有小米那么土豪,动不动就送车送钱,但一场优秀年会的模板全天下通用,一切是围绕着公司一把手的关键演讲中展开的。


作为灵魂人物的大boss,一场切合主题,符合公司气质演讲是正常年会的重头戏,尤其是对奋斗了八年的小米来说,办好年会,就等于是做了一次成功的企业形象的营销。


小米年会上,雷军和员工们一起来了一次忆苦思甜,他说:2018年是小米发展史上里程碑式的一年,是小米奋斗8年阶段性胜利的收获年,更是小米新征程的开局年。


回看小米的2018年,大家印象最深的就是:小米成功上市,完成了一个造富神话;一百天内,2次对组织架构动手;告别老员工,迎来新骨干,不断对人力资源进行升级……


与此同时,雷军还鼓舞士气地宣布,在未来五年内,小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。



回望过去,展望未来,总结反思,定好目标,团结一致,鼓足干劲,才是一场年会,在精神上该给予每一位员工的。


可以说,小米这次年会给了其他公司,很好的参考。就像开篇说的那样:以一个出色的主题为灵魂依托,以明确来年目标和方向为主体,然后用创意浇灌主题,用现场表演来主导氛围,由公司领导的节目来活跃气氛... ..


02

力所能及的发奖

不顾形象的表演


抽奖依然是年会必不可少的环节,也是我等员工甲乙丙丁最为期待的环节。曾经一位国企的HR告诉我们,他们公司的年会不像互联网公司,每年发个iPhone X啥的高科技。


他们的年会就是开表彰大会,表彰先进工作者、先进合作方,然后听领导做总结报告,拍拍照写个新闻稿。最后每个人也能拿回去一堆油米面,也挺开心的。

每年都发的米面油


你看啊,关键不是年会抽奖有多土豪,而是让员工感受到公司用心了。


当然,迫于今年特殊情况,很多家公司的年终奖和年会都进行打折和从简办理,能够不被裁员就已经是最大的年终奖和年会奖品了。


必过,小米依然拿出了一份诚意满满的奖品:



如何让员工死心塌地?其实没有其他的套路,就是真心地对员工好,公司在员工身上花的钱,员工会帮你赚回来;公司在员工身上用的情,员工也懂得投桃报李;公司在员工上发的奖品,员工会在业绩上给公司惊喜。


另外,年会上活跃气氛的最大担当者应该是单位里的各个BOSS。理由不光为我们看平时一本正经的人逗逼起来很有趣,更重要的是,年终会的一大目的无非是拉近员工与员工,员工与领导之间的情感距离,而这样的结果很大程度上是通过“错位感”实现的。


原来高高在上的老板也会尬舞,运筹帷幄的大佬也会在舞步上出错,指挥员工的大当家也会用诙谐的表演取悦员工……在这一点上,很多互联网大佬都深谙,雷军也不例外。

以雷军为首小米”十二人男团“高调出道,包括林斌、黎万强、王川等一众高管。



尽管气场满分,但是大佬们舞蹈动作成功的将舞蹈改编成《慢半拍》,小汇的脑子里久久的挥之不去雷总的成名作《Are You OK 》!


完整表演视频戳↓



03

今年画的饼

不要变成明年打的脸


年会对于一家公司来讲,已经成了标配。规模小的,摆几桌大家喝两杯,规模大的,多少也要搞一台演出。


对于HR来说,往往忙完了年底绩效考核,又开始忙年会筹办。对于员工来说,每天忙着彩排节目,在酒桌上推杯换盏“干干干!”对于领导来说,往往准备好一大堆慷慨激昂的讲话稿,动员大家一起奋斗!


年会上他们往往最关心的就是:新一年的发展机会、福利待遇、成长经历等。以及,今年老板到底能发多少奖金,能不能中奖。谈钱,是最简单的年会方式!


很多公司,年会领导的讲话慷慨激昂,过去的成绩怎样怎样,未来的规划怎样怎样,吹牛的姿势都几年不换,反正就是鸡汤管饱,大饼管够!


要让员工看到自己过去的成绩,对未来更有信心,最关键的,是要在接下来的一年,更有干劲,让员工对公司的感情得以升华,对自己的收入更有期待。


让自己家的年会,开到别人家员工羡慕的时候,公司的口碑就出来了;

让自己家的年会,开到自己家员工都嫌弃的时候,人可能都留不住了。


对了,你们公司年会开了吗?

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