又到年底了，快发年终奖了，一家公司怎么样，发次年终奖就知道了。年终奖，最能见公司的格局。

网上有好多发年终奖的奇葩事。

有公司发迟到券作为年终奖，一年之内可以迟到三次。

有公司年会，老总发话：“今年年终奖非常大，有可能你就是百万富翁！”员工们激动万分，终于等到发年终奖的那一天，大家集体傻眼：每人一张2元彩票。

还有公司，说给员工发苹果笔记本，大家都以为是Macbook，到手了才知道原来是：苹果+笔记本。老板的意思是，多吃苹果，补充营养，发个笔记本，来年好好工作。

说起年终奖，很多人都一把辛酸泪，被坑过的员工还真不少。

朋友小文给我讲过她的血泪史。当年她到一家公司，干了半年觉得不爽，快到年底了想辞职。公司与她签订的劳动合同上写着：乙方辞职需提前30天通知甲方。她不想刚拿完年终奖就辞职，总感觉这样有点愧对公司，所以她提前到12月下旬提交了辞职申请，想着办理工作交接手续要一个月呢，那时候也快过年了，肯定能拿到年终奖。

万万没想到，公司人事竟然在短短的5天内就给她办好了离职手续，办好手续距离年底还差好几天呢，按公司惯例，年底不在册的员工是拿不到一分钱年终奖的。小文所有的愧疚都变成了心寒，真是贫穷限制了她的想象力，原来还有这样的公司，吝啬到连新员工少得可怜的年终奖都要克扣。

一个公司好不好，看年终奖就知道，年终奖发多少、怎么发，最能见一个公司的格局。

朋友小江在上家公司是技术骨干，平时加班加点，解决了不少技术问题，为公司做出巨大的贡献，老板虽然没给他加薪，但总说不会亏待他的，年终会奖给他一个大大的红包。其实早有公司挖小江，但他想着老板对他的承诺，感觉老板还不错，就一直留在公司。

没想到年底到了，老板对他说：“为了感谢你对公司的贡献，公司决定给你2万元的年终奖。但是为了避税，所以分成6个月发放，每个月发工资时都有这么一笔奖金。”

小江很气愤，老板故意将年终奖分多次发放，不就是怕他跳槽吗，多拖几个月，等拿完全额的年终奖，他不但错过了年底跳槽季，也错过找工作的“金三银四”，再难找到称心如意的工作了。

用这种发放年终奖的方式留住员工，殊不知，反而更打击了员工的积极性，小江年终奖也不要了，第二天就提出辞职。这样小气的公司，撑不起大事业，还是尽早离开吧。

一个公司有没有格局，不能只看它年终奖发了多少，更应看看它是怎么发的。真正有格局的公司，会在年前全数发放年终奖，而且发放的金额绝不小气。

华为就是家有格局的公司。

去年年底，华为提前发巨额年终奖的消息刷屏。任正非宣布荣耀团队的年终奖方案是：只要做出突出贡献，小员工也可以拿到23级员工的奖金，而且上不封顶、绝不拖欠。粗略估算下，华为23级员工的奖金将近百万元。

在这个“分多次发放年终奖”已成常态的时代，华为却很大气，将年终奖提前发放，不用年终奖拖住员工，也不怕员工拿完钱跑路。

更让人钦佩的是，当年前华为副总裁李玉琢因家庭原因提出辞职，任正非找李玉琢谈话，并几次派人去北京请李玉琢回来，李玉琢都没有回到华为。但是，那一年任正非让人事在元旦过后再给李玉琢办理离职手续，因为在元旦前办理离职，就拿不到年终奖。而那一年，是李玉琢在华为拿过的最高的一次奖金，成了他离职后的意外惊喜。

让每位员工的努力都得到肯定，让所有的付出都有回报，贡献越大，回报越大，这样一个有温度、有格局的公司，怎能不发展壮大？

有记者曾采访杰克·韦尔奇：“在员工奖励方面，你认为物质奖励和精神鼓励哪个更重要？”

韦尔奇回答说：“精神鼓励和物质奖励都是必要的，两者缺一不可。我遇到过只给员工发奖章的老板，他认为多给钱是愚蠢的。我认为这大错特错，金钱和精神鼓励应双管齐下。”

的确，对员工来说，好好谈钱和好好谈情一样重要。谁都要食人间烟火，谁活得都不容易，上有老，下有小，背负三座大山：房贷、赡养老人和教育子女，压力山大。

每位职场人都不得不咬牙面对高价位的房子、拼爹的教育，以及父母老去的加速。没钱，你拿什么去追赶父母老去的脚步？用什么去富养爱人？凭什么让孩子赢在起跑线上？

钱，能给职场人最大的安全感。当你不知道明天和意外哪个先来的时候，钱，就是你抵御意外的最好武器。

所以，每位员工都很看重年终奖。况且它也是衡量员工个人价值的最好标准，是公司对你工作一年业绩的肯定，每一分钱都是你付出体力、心力和精力换来的。

如今，年终奖逐渐成为人们评价一家公司好坏的标准。从年终奖既能看出一个公司的实力，也能看出公司对员工的尊重和诚意。谈钱，就是对员工最好的尊重。

生活需要仪式感，职场，也一样。仪式感，让职场变得更精彩和富有意义。发年终奖，就是一年来最大的仪式感。

作为中国的传统节日，新年代表了一种除旧迎新的特殊意义，在这个特殊的日子里，员工得到公司的尊重，比其他任何时候都深得人心。

对于公司来说，仪式感更重要，它能增强凝聚力，给公司带来生机和活力，所以，格局大的公司，发放年终奖都会很大方，绝不会斤斤计较。

聪明的老板会善用“年终奖”这个关键时刻，用丰厚的奖金来肯定你过去一年的努力，更用它来表达对你未来的期望。因为被期待，你才有了继续为公司奋斗的动力。

而且过年聚会，亲朋好友间自然而然会聊起各自的年终奖，如果你的年终奖不少，不但你会很有面子，让别人羡慕嫉妒，还给公司做了免费宣传。

这种双赢的思维其实就代表着公司的文化：利他，就是最好的利己。一个有利他精神的公司，想不长久都难。

小小的年终奖，却大大显示了公司的实力、格局和文化。

年底到了，祝大家的年终奖厚厚实实，愿你回家过个好年！

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