知识产权在中国是一个老大难的问题，诸多版权课程被严重侵权，例如：《高效人士7个习惯》、《驻足思考》、《情境领导》、《六顶思考帽》都是被盗版课的前列，更有甚者购买了南哥课栈的版权课件，非要费半天功夫P掉我们的标志，然后加上自己公司的名字，去邀功公司，有这必要吗？

关于今天的话题，我们从德博诺公司的维权历程开始说起吧（注：德博诺是《六顶思考》、《水平思考》等知名版权课中国独家运营商）

(一）广州DU案：2016年6月德博诺发现广州的DU老师的创新型解决问题的课程侵权德博诺版权课，2016年10月起诉，2017年12月判决，二审2018年8 月，最终德博诺胜诉，DU老师赔偿德博诺10万并在主流媒体刊登致歉信3日。在本案中，DU老师是业内相对知名的自由讲师，每年的课量在100-200天之间，涉及到的培训费用是300-800万，这在一定程度上影响了版权方的实际利益。

本案争议的焦点：DU老师曾获得相关课程的认证，但DU老师的认证周期已过，并且没有得到版权方的持续授权。所以，对于已经拿到版权课认证的小伙伴，请注意你的授权是否过期，你的授课范围是否恰当。

（二）北京DT案：2016年10月德博诺在某知名移动通讯运营商的招标书中，发现北京DT咨询公司中标《六顶思考帽之从管理思维到具体行动》的项目。2016年11月德博诺发起起诉，2017年5月7日开庭，2018年8月29日一审判决，北京DT咨询公司未上诉，同样赔偿10万人民币，并在媒体道歉声明。

本案争议焦点：在本案中，北京DT公司中标的项目并未执行，但是在商业投标中使用了《六顶思考帽》的名称，依然造成了侵权，所以诸如已经被注册的名称是不能随便乱用的。例如：企业自己开发了一门管理课程，叫《情境领导》、《情境管理》在本质上已经构成了侵权，所以不管甲方还是乙方，在命名课程名称的时候要慎重啊。同时，也勿擅自复印培训公司版权课程的教材在内部使用，如果对方认为您侵权，一定要法律解决的话，即便是甲方内部使用，也会败诉的（一般而言，版权课的学员手册上都有类似的声明，请注意）

除了德博诺之外，近几年有多家培训公司拿起了法律武器在维护自己的利益，例如《驻足思考》的课程，也在前两年中胜诉，或许很多版权方会说，如何拿到证据？这是维权的关键，其实在互联网高度发达的今天，信息的获取是非常容易的，学员随手拍摄课堂中的PPT发到朋友圈就是一个很好的证据。

例如：某JY培训公司一名叫Sara（化名）的培训师跳槽到BZ培训公司，这时就有可能会涉及到盗版的问题。于是JY公司委托第三方机构扮演培训的采购者，拜访BZ公司，Sara接待了JY委托的公司，并在BZ公司声称自己能够讲授《驻足思考》的课程，结果被录音，盗版的证据锤实了。

那么，你认为10万的判罚金额大吗？这种判罚金额是否能够阻止盗版侵权的脚步呢？欢迎在留言处分享你的看法。

其实，南哥认为单独赔偿是不够的，在新浪等泛媒体上刊登致歉信的约束力是很小的，因为没有太多的人会去看这些致歉信。

或许更有效的方法是来“培训经理指南”刊登致歉信，在近20万的培训同行面前曝光对于盗版机构及盗版讲师的压力可能会更大。

在未来，培训经理指南将肩负起媒体的职责，如果您有确凿的证据证明自己的产品被侵权，可以与我们联系，我们将用媒体的力量在维权的路上助您一臂之力。

• 对原作者最基本的尊重：当今如果在知识领域中，没有对原创的尊重，那么这会严重影响知识研究者的创作动力。放下经济利益的问题，作为原创的作者，看到自己的东西被别人没有任何声明引用的时候，作者是非常郁闷的。最简单来说：早期没有原创功能的时候，我们自己的文章被恶意抄袭，虽然没有直接的经济利益的损失，但是的确令我很不爽，更不要说是课程的商业产品。

  
  

• 避免混淆视听，不知到底谁是原创：在3年前，全球某知名领导力咨询公司在订阅号中，引用了南哥的调研数据及解读，并声称是自己全球的研究结果。关键问题是，如果我们不采取任何手段做出声明，很多人或许会认为是南哥抄袭了某知名领导力咨询机构的数据，而不是这家鼎鼎大名的机构抄袭了我们。好在我们有截图为证并在《培训经理指南》上发表声明，才引起了对方的关注，在此之前联系对方说侵权的事情，对方根本不理你的。在这里或许可以得出一个清晰的结论，打击盗版与侵权两种最直接的方式：要么采取法律行动（但是这个周期太长）；要么采取媒体手段，快速曝光。

  
  

• 让培训生态得到良性发展：在中国培训界或许你会发现，闷头苦干做学问的课程研发者，并没有比到处讲课的老师赚钱，这是导致中国缺乏知名品牌课程的重要原因。而对于优秀的人才，如果没有较高的经济回报，是很难吸引他们加入到这个行业的，同样，没有好的生态文化，也很难留住优质行业人才。所以从这个角度去看，不管是甲方还是乙方，尊重版权及尊重原创是每个人的责任，如果都是相互抄来抄去，这个行业只能越来越烂，大家都不被看好，培训也越来越没有地位。

那么，在日常的工作中我们需要做什么呢？我觉得至少应该有以下的一些行为标准：

• 引用任何模型及工具一定要养成注明作者及出处的习惯；

• 彻底放弃抄袭的行为，现在的社交网络已经很发达了，抄袭的行为是很容易被传播的；

• 原创者加强版权意识与维权意识。如果是你原创的东西，可以去申请版权保护，费用不高，且现在申请也很容易，如果数量不多，找一个同事兼职去做申报就可以了；

• 维权必究，如果证据确凿，不怕麻烦，立即采取法律手段维护自己的利益，让抄袭/盗版者付出代价及更高的成本；

• 甲方拒绝采购盗版课程，正所谓智（志）者不饮盗泉之水，这不仅会造成侵权，你听多了盗版课最终会害了自己的专业度；

最后，德博诺耗时两年多维权的意义，不仅仅在于打赢了官司，而是倡导了版权维权的意识。这既维护了自身的合法利益，也为培训生态的良性发展构建了护城河，我们相信2018年应该是培训界开启版权课保护的新时代，期待未来的生态更加美好。