作者：花小生   首发公众号：维小维生素（Weixiaowei6）

一场突如其来的灾难，打乱了所有公司的复工节奏。 

但生病归生病，日子还是得过，中小老板的日子更加要过。

尤其互联网行当，更加是争分夺秒的世界，谁休息了谁等着被竞争对手干翻吧！ 

就这样，我们就这样开始了宅在家里办公的日子。 看着别人这边修bug边洗澡洗衣服的场景，还真是既陌生又魔幻。   

工作这么多年了，我从没试过在家办公，哪怕非典那阵子，也是大模大样提着行李袋穿行出差于广深线汹涌的人潮里面。 

好吧，这几天终于开始了我的“第一次”。 

本来我以为，在家办公，效果应该不咋样吧，没想到，只体验了一天，我就喜欢上了这种工作方式。 

在我看来，在家办公不仅是工作环境的变化，更重要的，是工作思维的转变。

 只有思维上更新迭代，才能更有效提升工作效率。 

下面我给你分享一下，我对“在家办公”的一些思考。  

线上工作，可能终结你和老板现在的关系 不少人觉得，“线上工作”是一种新奇的工作方式，但其实，这种方式在国外已经很成熟。

 像Google、IBM、Facebook这样的巨头公司，都有远程办公的通道，员工每年都可以申请work at home一段时间。 

Automattic更是将700个员工分布在62个国家地区，他家老板大方得体人见人爱到什么程度？哪怕你在星巴克办公，咖啡还是他埋单！

为什么线上工作在国外这么流行呢？

• 首先，这样可以省一笔场地的租金，Automattic甚至还把他们原来买下的办公室给卖掉了。

  
  

• 其次，更重要的是，可以将一部分业务外包出去，节省人力成本。
  

比如一家在硅谷的创业公司，想开辟一项新的业务，但公司内部没有相关的人才，怎么办呢？

完全可以将这项业务外包给远在千里之外的专业人才，这样既高效，又不用额外花费一笔人才培训成本。 

这对于我们职场人来说，是一个巨大的机遇。

你可以想一下，现在互联网技术这么发达，我们所有人，都在一个协作网络之中。 

如果你的工作技能和才华，只被你公司的老板看到，或者只局限在你所在的城市，那就太浪费了。 

学会线上办公，你可以通过互联网，参与到所有公司的业务协作中，用技能换取更大的价值。 

但随着互联网发展，这种传统的雇佣制必将慢慢被取替。 

也就是说，这场不能预见的疫情，可能会成为“公司制”的终结者。 

老板和员工之间，不再是传统的雇佣关系，而是彼此的“合作关系”——员工成为U盘，随时拔插在任何公司，人人都能成为个体户。 

以往你在公司工作多少小时，老板就给多少工资，划水偷懒摸鱼在所难免； 

现在？ 

你能为公司创造多少价值，老板就给多少“合作费用”，一个人活成一家公司成为了可能。

是啊，你是可以一边干活一边在线看剧啊……但是你那乌龟一样的工作速度谁又看不清？

是啊，你是可以一边打游戏，一边写程序，问题是有多少个Bug最后还是得自己修。

所以，这个时间段不再是“假装很忙”可以搞定老板了，而是“忙出结果”才会有人给你买账。

线上办公，老板们也不用糟心了：这不是低效率的束缚，而是聪明人个人品牌开启的出发点。

 反正我就信奉一点：在家办公偷懒的人，回到办公室一样摸鱼。

在家能把事都办得妥妥的人，别的不说，先可以炫耀的是自控力。

我敢悄悄预言一下，在未来，线上办公不再是换一个地方这么简单，而是实实在在的一项硬技能。  

昨天上午9点，我们部门的负责人召集所有小伙伴，在微信群里开了个早会，每个人简单说了一下自己今天要负责的具体工作，开始了在家办公的模式。

 整个会开下来，你猜要多久？ 才不到10分钟，可以说是很节省了。 要知道我们公司平时开早会，平均下来也要45分钟。

不是说线下比线上的工作内容多多少，而是线下开会的话，面对面沟通，难免会聊到一些与工作内容无关的事情。 

但在线上的话，不知道为啥，每个人都显得很克制，说完今天的计划之后，没有一句废话。 

所以这是我喜欢在家办公的第一点，高效。

进入办公模式之后，我感觉自己比在公司时更专注。你可能会感觉奇怪，在家办公，没有了同事和老板的监督，而且有各种各样的诱惑，怎么会更专注呢？

 举一个场景你就明白了。 

虽然我本身不太受外界的干扰，但其他人都在聊天，而你一个人在敲键盘，心思多少都会受到影响。

在家就不同了。 

没有了物理骚扰，我能在自己的工作上完全保持专注，完成度很高。 

不想回答聊天的时候，选择自动屏蔽聊天工具，专心做完一件事再慢慢处理聊天需求。

这真的不是一个爽字了得！ 

除了专注以外，我想更自由，应该是很多人喜欢在家办公的理由。 

像我平时上班的话，从家到地铁站要坐公交，在地铁上要挤1个小时，下了地铁站还要步行去公司，整段路程算下来，要2个小时。 

而这2个小时，我昨天用来给家里人做了早餐，还破天荒在瑜伽垫上做了晨练，做完之后精力满满，进入工作状态也特别快。

不过，时间自由，工作自由，但是工作结果不自由。

在家办公依然需要提交工作结果，汇报工作进度。在家摸鱼？别傻了，你老板依然心如明镜。

 你积攒多年的工作效率、汇报技巧这时候终于有用武之地了。 

再也不用因为摊上一个看见你不加班、不泡面不安心的老板，而被迫在屏幕前装模作样。 

多少年了，我们都希望能做到“干完就提交”、“高效不加班”、“开会不啰嗦”、“聊天不跑题”…… 

然而，多少年了，这些事儿都是镜花水月。一场疫情竟然帮我实现了多年的愿望。 

就此，我深深感谢在家办公的思维。也感恩愿意给我在家办公的老板。  

据阿里钉钉数据显示，全国已有2亿人在家办公，但怎么提高在家办公效率呢？ 

是时候考验你的自我管理了！而自我管理，又可以分成计划管理、时间管理和精力管理。

平时在公司，你可能没有做计划的习惯，但在家办公，不做计划你老板根本不知道你干了什么。 

更重要的是，连你自己都不知道自己干了什么！

在家里，你跟同事和老板的沟通，就只能通过手机或者电脑，没有一个具体可行的计划的话，你一天都可能陷入到“瞎忙”之中。 

这里我给你提供一个“SMART”原则，用来做计划管理最好用： 

• Specific：具体的

• Measurable：可衡量的

• Attainable：可实现的

• Relevant：相关的

• Time-Based：有时间限制的

比如你跟团队开早会，一定要明确这几点： 

• 每名小伙伴具体负责的是什么任务？

• 工作成效用什么来衡量？（用什么形式？或者是用什么结果来体现？）

• 计划多大可能实现？

• 每名小伙伴负责的工作是不是相关联的？

• 计划实行的开始时间、结束时间是什么？这个过程中还有什么关键时间点？

每天上午做好计划，晚上还要做一次复盘，分析计划执行情况，还有什么可以改进的地方。

当你把计划做好了，接下来就是用好在家工作的时间，我这里说的时间，是指纯工作的时间。 

什么是纯工作时间呢？就是你真正投入到工作的时间。

比如很多人在书桌前工作大半天，但可能实际工作的时间只有两小时，因为分不清工作和生活的界限，使大部分时间分散在手机、电视和吃喝上。 

甚至有的人都没有书桌，咋办？

看吧，人民群众的智慧是无限的…… 比如孩子的小书桌，你终于可以霸气占用一下了：      

再不然，化妆凳也可以变身多功能：     

空间不够？衣柜来凑吧！         

有了“书桌”之后，这时你需要一些工具来帮助你集中注意力，提升专注度。 

我经常用的是“番茄时钟”，指的是每工作25分钟，就休息5分钟。 

在这25分钟里面，你要保持专注，不能做其他事情。 我昨天用了一天之后发现，在一开始的时候，你可能会耐不住性子，经常偷偷去看还剩几分钟就结束； 

但经过几个番茄时钟之后，你会慢慢习惯这种专注的模式，有时还会产生一种“心流”状态，忘记了时间流逝，全身心都投注在工作上。