热门搜索

绩效
招聘方案
外训协议
美世岗位价值
如何绘制人才画像
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

关注儒思微信订阅号获取更多精彩内容

资讯>评鉴测评

善意代替不了管理，代替不了责任、绩效和成果

2019-11-29 5897 19 0 0 来源： HR转型突破


作者 | 康至军 （HR转型突破中心创始人）

来源 | 12个德鲁克（ID：peterdrucker12）


作者说：


德鲁克的著作，常读常新。读时常有感触，随手在朋友圈分享。陆续做些整理，与同样在读的朋友切磋。知不易，行更难。


1. 善意代替不了组织和管理，代替不了责任、绩效和成果。


2. 一个对德鲁克思想的常见概括是：管理就是激发人的善意和潜能。这句颇让人心动的话，跟德鲁克自己的理念相去甚远。


3. 对德鲁克思想的浪漫化表达（用生命照亮生命、管理的终极之善就是改变他人的生活之类），掩盖了质朴刚健、强调成果的德鲁克，甚至会成为企业家走近德鲁克的障碍。


4. 与德鲁克最相契的中国企业家可能是任正非。质朴刚健的风格。德鲁克关切人的尊严和发展，但并非温情脉脉；任务、责任、挑战、成长和成果是关键词。


5. 管理中的善，是指尊重人的尊严和发展，是指以对待成年人的方式对待员工，绝非软弱、迁就、无原则的同情心。


6. 金钱无法买到责任感。企业也不应该用股票期权贿赂员工。激励应该更自然一些，它应该跟随在两件事情之后：让工作有成效，让员工有成就。


7. 脱离工作本身谈激励，很滑稽。热衷于布置办公室、新花样餐饮、举办豪华年度秀，都是舍本逐末。组织最应该做的，是让员工有成就感。


8. 与德鲁克合作了37年的马恰列洛这样说：我将永生难忘德鲁克给我的这些教诲——对人的尊严和发展的关切，对任务和成果的重视，对人际关系中正直品行的毫不妥协。


9. 德鲁克的管理思想，也许可以用六个字来概括：事为先，人为重。


10. 健康组织的文化核心：生机勃勃的高绩效精神。不甘安于平庸，以机会而非问题为中心，体现价值观的人事决策，拥有正直品行的管理层。


11. 如果一个管理者不能对下属提出高标准的绩效要求，如果对人际关系的和谐过于关注，甚至超过了对高绩效的追求，这样的人不能胜任管理工作。


12. 容许绩效欠佳的员工滞留在不适合自己的职位上，是对下属最大的不负责任。

  赞  |  0       收藏  |  0
发表

0 评论

展开查看剩余评论

最新资讯

热门排行

扫码下载APP

专项学习周

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号