策 划 | 姚 音

原作者 | 风里_李峰

脚 本 | 司 欢  剪 辑 | 章 浩

出 品 | 合视界

管理大师史蒂芬·柯维总结过高效能人士的七个好习惯，分别是“积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼知己、统合综效、不断更新”。这七个习惯帮助他们提高自我，进而达到真正的独立与成功。

但是，任何好的事物都有坏的一面，习惯何尝不是如此？那么高效人士有哪些坏习惯呢？

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坏习惯一：功利

高效人士把自己人生大大小小的目标画成一幅战略地图。他们做什么事，交往什么人，都基于价值估算。在周围人看来，他们做事目的性太强，憎恨做无用功，因而显得急功近利。功利的结果就是：他们只有合作伙伴，没有朋友。

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坏习惯二：单调乏味

高效的代价是生活，正如GE前CEO杰克·韦尔奇所认为的，工作与生活之间没有平衡，只有选择。高效人士很少为了快乐地消磨时光而喝咖啡，就算喝咖啡，往往也是为了工作。与人沟通时，他们交流的是信息，而绝少交流情感，你可以用追求卓越来赞美他们，但他们的另一面就是没有生活。

高效人士有毅力，他们会为了长远目标而克制欲望。毅力的极致就是完美主义。实际上，众多高效人士过着强迫症式的生活。富有传奇色彩的霍华德·休斯是美国著名航空家、工程师、企业家、电影导演。他可以设计飞机、拥有拉斯维加斯赌城，还彻底改变了当时拉斯维加斯的黑社会形象，让赌城成为绅士淑女的乐园。论冒险，他在两次驾驶飞机绕地球飞的过程中失事，侥幸活下来之后，他嫌现实还不够刺激，于是进军好莱坞成为导演。

然而，就是这样一位成功人士，人生却以强迫症收尾。表现之一是吃豆子时，必须把豆子从大到小排好顺序，然后再吃。

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坏习惯三：成就型焦虑

高效人士因成就动机强烈而时常陷入挫败感。他们抱负远大又憎恨失败，把每一次机会都当成孤注一掷，时常陷入焦虑。焦虑状态可以让高效人士暂时放弃任务以外的活动，专注于迎接挑战，但往往给周围人带来压力和挫败感。

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坏习惯四：挑剔环境

人们适应环境有三种方式：一是改造环境以适应自我，二是改造自我以适应环境，三是换个环境，一走了之。高效人士偏爱改造环境，这源于他们的自信和成败观。

在企业需要进行他们倡导的变革时，他们是急先锋；当企业不需要这类变革的时候，他们难以忍受环境，要么一走了之，要么成为内部动乱分子。

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坏习惯五：咄咄逼人

高效人士的控制欲和支配欲比低效人士强很多。他们在对话中愿说不愿听，觉得自己的观点很重要，随意打断别人，一旦对谈话失去兴趣就立即转移话题。

杰克·韦尔奇有一次心脏病发作，躺在病床上，居然还像一位CEO一样把医生指挥得团团转。作为病人，不管是CEO还是总统，就应该“打客场”，而不该喧宾夺主。

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坏习惯六：A型行为

A型行为的具体表现是抱负远大、争强好胜、对人有敌意、疲于奔命的快节奏以及易怒的脾气。

A型行为容易引发心血管系统的疾病，还有研究发现,敌意和易暴怒这两个行为特质对健康极为有害。在企业里，A型性格的人高效的代价是健康。

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坏习惯七：为人苛刻

高效人士对自己要求高，对别人也往往如此。他们欣赏同类，歧视低效人士，最不能忍受三类人：笨人、懒人、不靠谱的人。

乔布斯对这三类人则是零容忍，一旦发现，立即炒鱿鱼。如果你摊上一位乔布斯这样的高效老板，那就只有比他更聪明、更勤快、一诺千金，否则跟着他，职业生涯只有死路一条。