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资讯>评鉴测评

看了10000份简历，那些值钱的HR都有这一个特点！

2019-04-26 5915 14 0 0 来源： HR商学院

早在1954年，管理大师德鲁克就提出：“人事管理的工作既不跟人有关又不跟管理有关。”他进而说到一个观点：之所以说不清的原因就是因为不能用数字来证明HR的贡献。


但对于企业来说，薪酬是一个公司的单向的最大成本，但是HR们从来说不清楚他有多高的ROI（投资回报率）。这就是问题所在，分配给人的时候，拿的钱是真金白银，但是产生的收益是未知的。


于是，HR在企业管理者眼里等同于花钱的部门，完全没有效益可言。


但如果HR真的这样一无是处，为啥又有那么多高薪的HR呢？


01

但凡值钱的HR

都明白自己哪里值钱


虽然很多HR习惯自嘲这个职业“穷”，但其实很多HR的工资并不低，一线城市的HR经理，月薪2w并不少见。


这些值钱的HR，都有1个特点：他们善于向企业展示自己值钱的地方，向企业证明自己的价值。


而证明自己的价值，最好的方式就是——用数据说话。


人力资源事务性的工作其实都是有价值的，只是让我们做得没有价值罢了。我们习惯性埋头苦干，往往忽视了工作背后数据的价值。


“用数据说话”在任何商业领域都是一个不变的准则。数据不但能证明HR的价值，更能为企业提供决策依据、推动经营。很多优秀的企业，都已经开始设置人力资源分析师岗位，通过大数据获取有关组织和人才的信息，对企业在组织和人才上未来可能产生的问题进行预测、预警、预判，并据此向业务部门提出决策建议。



只是能够做好数据分析的HR专业人才却寥寥无几，自然导致人力资源数据分析岗位薪酬待遇的居高不下，随便搜索一下招聘网站，对于2年以上经验的人力资源数据分析师年薪为18万-90万，远高于同等经验水平的传统HR。



02

学会用数据说话

不是一件简单的事情


HR用数据说话，从来不是一件简单的事情，也是HR工作里含金量高的工作之一。举个例子：


如何使用数据，从哪些端口获取这些数据，各类数据有何意图？

对于分析、预测员工保留的行为，需要什么样的数据？

哪些人将成为未来的优秀员工？

HR数据如何能改善组织绩效？

这些数据如何通过建模得出HR与业务领导一目了然的结果？



如果没有系统化的专业能力支撑，上面任意一个问题都能难倒你。

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