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首页 > 问答 > 薪酬管理

关于薪酬福利如何设计具有竞争性和激励性

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落花生壳 2019-02-17 16:40

1、对于薪酬结构设计，是单一性把标准工资设置的较高为好，还是多样性，类别较多为好？2、关于薪酬调整，按工作年薪如何设计为好，比如不同职位工作多少年，会达到什么薪酬水平，这个如何确定？3、福利设计，对具有重大价值的员工都有那些具有长期激励性的措施，对贡献度较小但不可或缺的员工，如何设计福利能留住员工？4、应届生普遍离职率较高，如何设计薪酬福利使其能较长期服务企业？

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回答（1）

儒思小秘

1、单一高标准工资，短期内可能有效，但是长时间，员工则必认为应得。2、让员工知道，什么样的表现和业绩，什么时候可达到什么样的标准，这样才有激励效果。3、重大价值长期激励比如利润共享，普通员工的短期性激励，比如节日礼金、完成一定业绩的奖励等。4、应届生对于社会的不适应，总觉得自己可以更好，适当的流动是无可避免，如果企业有完善的培养机制，让其可见留下来有所获。

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2019-02-17 16:43

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