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  • 组织结构形式-矩阵制

    【课程内容】 1、矩阵制的组织形式； 2、矩阵制组织结构的特点； 3、事业部制适用于哪些组织？ 【课程收获】 学习并了解矩阵式组织结构，有助于企业针对自己的特点和规模，设计合理的组织结构，让项目式管理的公司工作更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；企业创始人；对组织文化相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14347人已学

  • 民法典之企业劳动用工管理体系搭建

    随着民法进入典时代，九部法律失去了原来的效力，而劳动法却未被《民法典》收编，企业用工管理中出现的不少劳动法律问题需要解决，当企业用工管理遇上《民法典》，该如何应对处理？如何适用劳动法律规定？为帮助企业适应典时代，掌握用工管理过程中劳动法律规定适用的知识点，提升企业用工管理实务技能，特推出本系列课程，以便企业更快适应典时代，助力企业解决当前及未来难题，搭建和谐合法合规的用工管理体系！

    讲师:王守乾 775人已学

  • 设计360度考评的维度

    【课程内容】 1、什么是胜任力模型； 2、维度确定的五项原则； 3、如何组建考评委员会； 4、如何对考评委员会进行培训； 5、选择考评维度时需要参考的资料有哪些； 6、如何统计维度考评问卷的结果； 7、维度选择问卷的适用条件。 【课程收获】 深入剖析360度考评的各种维度； 掌握360度考评的方法和技巧； 巧妙运用考评结果，帮助企业做出合理的分析和判断； 清晰的了解360考评的实施要点和原则。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 15744人已学

  • 面试中如何把握局面

    【课程内容】 1、如何面对不同类型的应聘者？ 2、面试官要学会保持沉默？ 【课程收获】 了解不同类型的应聘者特点； 针对特殊的应聘者，巧妙把控面试局面。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13978人已学

  • 360度考评中的考评者

    【课程内容】 1、360度考评中考评者的角色？ 2、360度考评中为何有多名考评者？ 3、评价误差有哪些？ 【课程收获】 了解考评者的角色定位； 学习考评者在360度考评中，不同层面的评价误差； 帮助企业全面了解考评者对于评价的意义和作用。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效考核方法相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13899人已学

  • 沟通中的你会“听话”么

    讲师:贺蕊 13351人已学
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