正确理解合理运用集体面试法

【课程内容】 1、什么是集体面试法； 2、集体面试法的测试方法； 3、集体面试的优势。 【课程收获】 通过集体面试法，帮助企业选拔更合适的候选人； 帮助企业掌握集体面试发的技巧，并灵活运用； 有助于企业更高效的面试，选拔候选人。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

劳动合同的必备条款及签订程序风险及对策

【课程内容】 1、劳动合同的必备条款有哪些？ 2、劳动局和企业版的劳动合同哪个适用？ 3、劳动合同的可备条款有哪些？ 【课程收获】 明确劳动合同的必备条款和可备条款； 合法、合规的约定补充条款； 有效规避签订劳动合同中的 潜在风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

无固定期限劳动合同签订的风险及对策

【课程内容】 1、劳动法关于无固定期限劳动合同的解读？ 2、哪些情况需要签订无固定期限劳动合同？ 【课程收获】 学习无固定期限劳动合同的相关规定，帮助企业巧妙应对潜在的法律风险，并实施合理、合法的应对措施，有效降低用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

影响企业福利效力的因素

【课程内容】 1、如何打破“平局主义”？ 2、福利发放可以做到“众口可调”么？ 3、员工有权选择福利发放形式么？ 【课程收获】 深入剖析福利效力的影响因素，有助于企业制定灵活的、有激励性的福利方案和发放制度，增强员工的认同感和参与感。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；对企业福利相关内容感兴趣的人。

劳动合同与劳务合同适用风险及对策

【课程内容】 1、劳动关系与劳务关系的侧重点各是什么？ 2、责任主体涉及的概念有什么差异？   3、劳动者的价值意义又有什么区别？ 【课程收获】 明确劳动关系和劳务关系的区别，帮助企业正确选择并建立劳动关系，有效降低用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

是什么在决定组织结构设计-组织战略

【课程内容】 1、 设计组织结构的原因； 2、组织结构制约因素； 3、组织战略与组织结构的关心。 【课程收获】 战略决定结构，结构服从战略； 帮助企业认清不同发展阶段的组织结构状态； 有利于企业根据发展战略，设计合理的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

员工迟到早退可否采取罚款的惩罚方式

【课程内容】 1、用人单位对员工进行经济处罚是否合法？ 2、关于经济处罚有哪些相关的法律依据？ 3、如何应对员工迟到早退的问题？ 【课程收获】 确保企业制定合理、合法的规章制度，规避潜在的法律风险，并学习如何正向引导员工的工作行为。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关内容感兴趣的人。

PESTEL模型分析

【课程内容】 1、什么是PESTEL？ 2、PESTEL的分析框架； 3、PESTEL分析法的其他因素。。 【课程收获】 学习并了解企业外部环境的分析方法； 帮助企业全面剖析外部因素，结合企业自身现状，制定合理的战略发展规划； 有助于企业有效开展外部环境调查，做好精准定位。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

【CDP集团】打造人才堡垒，让薪酬福利ROI最大化

【课程内容】 1、核心人才保留； 2、基于全面薪酬的保留方案； 3、核心人才保留方案的技术整合实现； 4、核心人才保留方案示例 5、CDPLife的独特优势 【课程收获】 留住企业核心人才，提升企业生产力； 最大化激发核心人才潜力； 手把手教你打造人才堡垒。 【适宜人群】 薪酬专员；HR从业者；企业中高管、经营者。 咨询：400-670-0075

泛读人力资源预测的内容

【课程内容】 1、人力资源存量与增量的预测； 2、人力资源结构的预测； 3、特种人力资源预测； 【课程收获】 全面学习和了解人力资源预测的全貌； 帮助企业合理分析人力资源内外部结构； 有助于企业制定合理的人力资源规划和方案。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。