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  • 组织能力与人才梯队建设

    组织能力及其特征；组织能力打造落地流程；人才盘点与人才梯队建设的工具

    讲师:崔晓光 1713人已学

  • 用数据说服老板——人力成本预算

    【课程介绍】 1、人力成本概念 2、人力成本预算重要性的三个方面 3、人力成本的组成的三方面 【课程收获】 1、Get到全面、立体、从点到面的制定人力成本预算的技能 2、提高人力成本预算的精准度的方法 【适宜人群】 人力资源从业者；部门领导与高管；其他对人力成本预算感兴趣者

    讲师:李茜 23366人已学

  • 用人单位是否正确支付了竞业限制补偿金

    什么是竞业限制补偿金？企业在支付中是否曾让自己得不偿失？该视频会告诉更多HR，该笔费用如何支付才能合法合理同时可以更好地保护自己……

    讲师:张顺菊 13756人已学

  • 校园招聘面试中要问什么

    【课程内容】 1、考察的维度有哪些； 2、如何考察实践能力； 3、如何考察抗压能力和人际关系。 【课程收获】 帮助企业从不同维度考察毕业生的综合能力； 有助于企业在面试中，挖掘不同毕业生的潜质； 进一步提升校园招聘渠道的效率，找到相匹配的候选人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14128人已学

  • 年度编制与人工成本预算管控

    做人力资源工作的，一定要思考我们的价值点在哪，我们的价值点就是一定要支持公司战略的落地。价值点要通过一些什么样的方式、方法和工作去落地，人工成本管控是实现我们价值点非常重要的一个维度。整个人工成本的过程当中，我们要对环境进行梳理，对招人要做判断，要对如何提升我们现有人员的能力去做判断。人力资源的人工成本管控，或者叫人力成本运算，实际上就是基于战略进行资源配置的一个过程。

    讲师:祁燕萍 19343人已学

  • 【首席联讲】员工的组织角色与企业效能的关系

    建立“组织角色”知识框架；厘清“组织角色”功能与潜能；掌握处理角色失调的核心策略；规避组织效能损耗，强化经营绩效。

    讲师:翟婍暄 1572人已学

  • 九型人格在识人用人中的应用

    本期概要： 一、什么是九型人格？ a、追根溯源九型人格。 b、为什么能风靡美国通用、惠普、IBM、可口可乐等世界500强企业。 二、运用到职场中的能量三元组是什么？（九型人格快速辨析法） a、三元组分别是什么？代表人物有谁？ b、不同类型的人格分别对应哪一组？ c、HR如何根据能量三元组来安排工作、管理员工？ 三、能量三元组性格经典故事 从幼儿园儿童抢玩具到帝都的早高峰地铁，来一窥端倪。 四、九型人格在自我成长、职场人际中的有效帮助是什么？ 五、HR如何通过九型人格营造“职场紫砂壶”，打造企业软实力？

    讲师:刘悦雯 16023人已学
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