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  • 员工关系管理中如何做到规避纠纷

    一、仲裁具有时效性 二、HR工作中应保留的证据类型 三、招聘工作中隐含的风险 四、劳动纠纷时司法对证据的审查标准 五、如何固定和运用这些证据? ♢案例1:解除违纪三期女职工 ♢案例2:任你跑到天涯海角,也找到违反竞业限制的蛛丝马迹 ♢案例3:休想要到恢复劳动关系期间的工资损失 ♢案例4:解除病假中的老员工,企业能否依据单方变更考勤制度解除旷工员工?

    讲师:讲师杨杨 13756人已学
  • 用人单位改变工时制度须严防违法陷阱

    公司战略想调整工时制度?员工对工时调整不满?人事调整的时候可要小心了。来儒思微课看看改变工时制度时都该注意什么吧

    讲师:张顺菊 13802人已学
  • 听仲裁员讲如何规避劳动纠纷

    如不尽可能规避劳动纠纷,日后企业上市难。不要捡了芝麻丢了西瓜,避免让劳动纠纷影响大局,就快来和劳动仲裁员好好聊聊吧 本期概要: 近两年最具争议劳动纠纷问题: 1、试用期内未给员工缴纳社保 2、未按足额基数和工资标准缴纳社保 3、以严重违反企业规章制度为由与员工解除劳动关系 4、试用期内以不符合录用条件为由与员工解除劳动关系 5、企业规章制度是否合法的问题 6、三期女职工的相关纠纷

    讲师:常伟 15326人已学
  • 海氏岗位评估法

    【课程内容】 会不会做岗位评估对HR来说绝对是一个质变!这在HR的工资和职级上都有直接体现。而海氏岗位评估法正是最易上手、最好操作的岗位评价方法。 课程包括: 1、岗位评价及一般方法介绍 2、海氏评估法介绍 3、海氏评估法三要素 4、海氏评估法的计算 5、海氏评估法分析实践 6、海氏评估法实战演练 7、海氏评估法使用原则总结…… 【课程收获】 1、海氏评估法系统精讲 2、深度结合实操,学了就能用 3、视频永久回看,随时随地学习

    讲师:崔晓光 18358人已学
  • 如何留住新员工——找对人

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  • 招人难如何破解?

    【课程内容】 1、 招聘工作到底难在哪里? 2、 招聘过程中,哪些环节最容易出问题? 【课程收获 洞察招聘困难的原因和问题,让招聘工作更加高效。 【适宜人群】 HR从业者;招聘专员;企业各级管理人员;对招聘感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14189人已学
  • 海氏岗位评价方法

    【课程内容】 1、什么是海氏岗位评价方法; 2、海氏岗位评价系统简介; 3、权重选择的说明。 【课程收获 学习并了解海氏岗位评价方法的维度和因素特点; 明确海氏岗位评价的作用和价值; 认识海氏评估方法的系统性,并能有效实施和运用。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 14148人已学
  • 北京市工作居住证补办须知

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  • 公积金的七大用途

    每个人都在想办法提高自己公积金,那么公积金的用处是什么呢?公积金又在什么时候可以用呢?带着种种问题来到儒思微学堂,看一看公积金的那七大用途

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  • 以完成一定工作任务为期限的劳动合同,可以约定试用期吗

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