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  • 简历的构成要素——加分选项

    讲师:张顺菊 14092人已学

  • 【首席联讲】基于价值逻辑的人才管理

    一人才管理的常规工作及常见误区 “三要三不要” 二人才管理的价值逻辑 “灵魂三问” 三企业人才管理的“6不”难题 四华为等知名公司的人才管理实践 1.人岗匹配机制解决“选不准”，“用不好”的问题 2.战略预备队，解决调不动的问题 3.一横—纵培养方法解决“长不快”的问题 五人才能力培养模型一 DANCE 1驱动（ Drive） 2支持（ Assurance 3引导（ Navigation） 4挑战（ Challenge） 5生态化（ Ecological）

    讲师:梁海涛 6881人已学

  • 如何有效的提取KPI指标

    1、了解企业持续成长的关键因素； 2、了解BLM与BEM模型的构成； 3、掌握如何利用BLM模型思考战略规划； 4、掌握如何利用BEM模型进行战略解码； 5、掌握如何利用BLM模型思考战略执行；

    讲师:崔晓光 4837人已学

  • 如何选择猎头公司

    【课程内容】 1、猎头公司和招聘网站的区别是什么? 2、猎头公司的优点和缺点是什么？ 3、好的猎头公司应具备哪些特点？ 【课程收获】 认识并了解猎头公司的特点，有助于企业选择正规的猎头公司，从而为企业找到合适的人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘相关内容感兴趣的人。

    讲师:段妮 13984人已学

  • HR必备战略规划解码与执行工具

    企业业务增长的关键因素；认识BEM工具及利用；如何进行战略规划解码与执行

    讲师:崔晓光 2118人已学

  • 组织结构形式-矩阵制

    【课程内容】 1、矩阵制的组织形式； 2、矩阵制组织结构的特点； 3、事业部制适用于哪些组织？ 【课程收获】 学习并了解矩阵式组织结构，有助于企业针对自己的特点和规模，设计合理的组织结构，让项目式管理的公司工作更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；企业创始人；对组织文化相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14341人已学

  • 以华为、百度、阿里为例透析奖金、福利设计技巧与方法

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    讲师:崔晓光 14456人已学

  • 公文筐应试技巧

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    讲师:崔晓光 739人已学

  • e-learning学习内容规划一一基本内涵

    【课程内容】 1、什么是在线学习内容资源； 2、在线学习内容规划的必要性； 3、在线学习内容规划的要点。 【课程收获】 学习并了解E-learning平台的学习内容规划要点； 掌握学习内容规划的方法和技巧； 帮助企业梳理内部培训资源，让在线学习更加高效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14501人已学

  • 新入职员工法律风险防控

    了解入职审查全流程；厘清劳动合同签订注意事项；学会试用期员工风险防控方案；掌握入职阶段单位权利保护措施

    讲师:王凡 2411人已学
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