做好这八步你也可以成为招聘大牛

人力资源管理离不开四个字“选、用、育、留”，第一步“选人”是最艰难的，也是最辛苦的，不仅是因为棘手的急聘岗位、海量的简历筛选、复杂的面试流程、、、更是因为身在招聘岗位，要具备全面的综合能力，既要精通招聘技能，也要懂得薪酬体系、绩效激励、员工关系、以及企业文化，才能让自己真正成为复合型招聘大牛，

人力资源转型与变革

“VUCA”时代，领导力应该有创新性，包括富有想象力，对新事物的适应能力和接受能力，以及在这样的时代下，对新事物的判断能力。我们如何满足这样一个时代，、还要搭建什么样的信息和技术平台？这些方面也离不开从业人员的胜任力，有了这样的人才能做到所要进行的变革。

透过组织模式的演变，看HR未来

1. 什么是组织？ 组织的基本结构--金字塔形状 2. 组织的类型及演变 a、家长制组织。如：早期个体化。b、专业化组织。如：医院、学校、会计事务所、律师事务所等。c、机械化组织。如：富士康、汽车生产企业等。d、创新型组织如：谷歌、Facebook等以项目和创新任务为中心组建的不同工作小组。 3. 组织环境的演进因素a、基础设施的变化b、网络的演变·万物互联是未来的趋势。·IBM为什么撤掉了IT服务部门c、终端的变化·从小米的布局看终端的演变·为什么上门服务如此火爆 4. 新数据的诞生a、数据的爆炸性b、数据的自动传播c、数据的隐私和归属权 5. 未来的组织a、未来组织构建 传统的金字塔被打破，如海尔的2000多个自主经营体。b、平台模式 如，红领的定制生产；乐视的生态模式打造。c、变革方向 传统→大规模网络协同

用人单位能否因员工享受医疗保险而不支付病假工资

医疗保险的定义是什么？享受医疗保险的员工在生病期间能得到什么保障？医疗保险是否就等同于病假工资呢？张老师将为您一一解答。

用人单位如何理解“医疗期”

医疗期的定义是什么？如何界定员工是否处于医疗期？医疗期的员工到底可以享受多久的带薪假期？企业如何有效处理医疗期的尴尬？带着这些困惑，您在本课程中将会豁然开朗。

立足人才盘点、做好人才管理

1.人才盘点是解决人才问题的基础；2.立足人才盘点做好人才发展；3.立足人才盘点做好人才储备；4.立足人才盘点做好人才晋升；5.立足人才盘点做好人才优化

如何让OKR在企业落地？

1.OKR的产生背景。2.如何看待OKR？3.OKR的要点及误区是什么？4.OKR与KPI有何不同？5.OKR的运用逻辑。6.如何让OKR在企业落地？7.OKR在小猪短租的应用案例。

简历筛选技巧

【课程内容】 1、面对海量简历，该如何应对？ 2、筛选简历的5大要素？ 3、如何1分钟筛选简历？ 【课程收获】 掌握筛选简历的技巧和方法，提升招聘工作效率，准确把控简历和岗位的匹配度。 【适宜人群】 HR从业者；用人部门负责人；对招聘相关内容感兴趣的人。

如何记住对方的名字

在短时间的接触中记住对方的名字会让对方感到被重视，但是作为面试官如何记住那么多面试者的名字呢？儒思微学堂这里有快速记住名字的实用小技巧。

用人单位改变工时制度须严防违法陷阱

公司战略想调整工时制度？员工对工时调整不满？人事调整的时候可要小心了。来儒思微课看看改变工时制度时都该注意什么吧