公司裁员，如何计算经济补偿基数

【课程内容】 1、裁员时，加班费如何应对？ 2、劳动法关于裁员的解读是什么？ 3、经济补偿金包含哪些内容？ 【课程收获】 明确经济补偿金的包含项目和法规解读； 从容面对裁员，帮助企业合理、合法制定裁员策略，有效降低法律风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

企业文化落地实操方法论

课程概况 1、为什么企业要讲企业文化？到底什么是企业文化？ 2、你家的企业文化动听？还是动人？高大上又空泛的企业文化如何落地？ 3、企业文化落地后能为企业带来怎样的实际作用？如何推动企业战略的发展又如何成为制度的辅助？ 4、想让企业文化逐渐成为企业的核心价值观，该怎么做？ 5、如何让企业文化成为员工共同价值观和思维意识？ 6、如何通过企业文化激发员工潜能？ 7、如何通过企业文化打造员工激励？

E-Learning平台应该包括哪些组成要素

【课程内容】 1、E-learning的组成要素； 2、学习管理系统的主要功能； 3、考试系统的主要特点。 【课程收获】 学习并了解E-learning平台的功能和运用方法； 帮助企业借助平台，高效完成培训的计划； 帮助企业合理运用平台学习途径，有效改善培训进度。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

职能部门绩效考核与激励设计

【课程内容】   不想让职能部门绩效考核指标设置的难题，成为你整个企业绩效考核指标的拦路虎，来听本期课程！落地实操，激活员工生命力！ 课程包括： 1、职能部门绩效激励整体设计、实操案例 2、职能部门考核难点总结及解决方法 3、重新定位职能部门考核，使推行顺畅 4、职能部门考核内容确定 5、考核表结构设计（独家经典） 6、职能部门绩效指标的开发 【课程亮点】 1、全面学习职能部门绩效考核与激励设计 2、深度结合实操，学了就能用 3、视频永久回看，随时随地学习

阿米巴体系落地实战案例课

前华为高级经理、阿米巴经营本土化实战专家邢美荣，带你掌握0成本驱动企业业绩裂变的绩效模式——阿米巴，并实现定制化落地。

员工培训完没效果怎么破？

一、如何评估培训效果好？---柯氏四级评估法 ◆反应层 ◆ 学习层 ◆ 行为层： ◆ 效果层 二、如何提高培训效果保持率？ 1、  培训效果保持率的概念？ 2、一般的培训形式及培训效果保持率： ◆专题讲座 5% ◆个人阅读 10% ◆视听资料 20% ◆现场示范30% ◆分组讨论50% ◆动手练习65% ◆立即可用75% ◆培训他人95% 三、HR在组织培训中，如何提高培训课程的学习效果？ 三个关键动作： ◆动手练习如何做？ ◆立即可用如何做？ ◆培训他人如何做？

培训质量保障的4个关键点

本期大纲： 1、培训中的“教”与“学”。 培训质量不好为什么？主要矛盾你聚焦到了吗？ 2、影响培训质量的因素。 a、学员 b、培训管理 c、培训师 d、组织环境 e、培训机构 如何从以上影响培训质量的几大因素入手，精准改善。 3、基于培训执行链的质量保障。 培训前、培训中、培训后，都该做些什么？ 4、以知识管理推动持续改进。 树立起知识管理的意识，总结、固化，形成流程。

劳动者被派至其它单位工作，与原单位还存在劳动关系吗

劳动者会在哪些情况下被派至其它单位去工作？而其与原单位之间的关系是否会发生变化？人力资源管理者如何运筹帷幄？先来听听视频中专家的分析。