HR如何利用组织设计驱动业务发展

1.组织设计与组织发展的关系；2.组织设计的五星模型；3.组织设计的五星模型，包括战略澄清、战略分组、领导与人才、有计划过度等

女职工未婚生育可以休带薪产假吗

未婚生育是否可以休带薪产假？公司的HR应该如何避免这种情况的发生？国家法律条文里又是如何规定的？看了张老师的视频就全清楚啦！

e-learning平台中常见的课件类型

【课程内容】 1、什么是html课件； 2、哪些是三分屏课件； 3、仿真模拟课件有哪些。 【课程收获】 学习并了解E-learning平台的课件类型； 有助于企业掌握更多的培训技巧和方法； 促使企业根据不同的需求，安排不同的培训课件。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

如何成为情绪管理专家

聚焦HR必备的六个法律公式

公积金的七大用途

每个人都在想办法提高自己公积金，那么公积金的用处是什么呢？公积金又在什么时候可以用呢？带着种种问题来到儒思微学堂，看一看公积金的那七大用途

面试中如何识别谎言

【课程内容】 1、如何用内容逻辑认证来辨识应聘者提供的虚假信息？ 2、谎言中的体态语有哪些特点？ 3、如何面对应聘者的谎言？ 【课程收获】 巧妙辨识面试的虚假信息和谎言，帮助企业有效甄选人才。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对招聘与面试相关内容感兴趣的人。

走出“培训效果”落地的迷宫

为什么我们一直在说“培训效果落地”，但却总是无法落地？为了培训效果落地，我们需要突破哪些思维的限制？怎么去营造一个支持“培训效果落地”的组织氛围？一个高效的学习转化管理体系应该包含哪些工作内容？…… 诸如此类的问题不断地困扰着众多的企业培训管理者。本次课程，我们不但为您厘清认识，梳理思路，找到解决问题的出路，而且还会给大家提供具有可操作性的解决方案。

如何选择正确的招聘渠道

【课程内容】 1、招聘渠道有哪些？ 2、不同招聘渠道针对人群特征分析？ 3、如何在众多的招聘渠道中，选择最适合企业的渠道？ 【课程收货】 全面认识和了解各种招聘渠道，从而更加高效的选择适合企业的招聘渠道，让招聘准备工作更加充分、让职位精准定位。 【适宜人群】 HR从业者；希望了解招聘相关知识的人员。

人力资源转型与变革

“VUCA”时代，领导力应该有创新性，包括富有想象力，对新事物的适应能力和接受能力，以及在这样的时代下，对新事物的判断能力。我们如何满足这样一个时代，、还要搭建什么样的信息和技术平台？这些方面也离不开从业人员的胜任力，有了这样的人才能做到所要进行的变革。