会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经 开通对应权益的老用户不受其影响,请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中,请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天,继续加油吧!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾!连续签到中断,今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧,同样很精彩呢!

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 薪酬
  • css
  • 能力职级及对应能力模型维度
  • 华为培训
  • 人才画像
  • 人力资源管理师一级串讲

    【课程介绍】 本课程为《人力资源管理师一级串讲》,由儒思创始人崔晓光老师主讲。 课程包括考试概况介绍、题型应对措施、各章串讲及案例、复习应对措施等模块,提高学员学习效率,达到事半功倍的学习效果。 【本课亮点】 1、串讲教材,分析总结历年出题规律 2、结合多年教学经验和考试经验,分析学习重点 3、站在出题者角度研究答题技巧 4、内容永久回看,随时随地学习、复习

    讲师:崔晓光 13489人已学
  • 互联网如何将企业文化落地

    一、从“选才”上,打造企业文化发展基石 【四不招】 1、 像高育良一样城府太深的! 2、 像祁同伟一样心术不正的! 3、 像蔡成功一样谎话连篇的! 4、 像孙连成一样混吃等死的! 【四招】 1、 像易学习一样踏实肯干的! 2、 像沙瑞金一样浑身正气的! 3、 像侯亮平一样坚持不懈的! 4、 像达康书记一样说干就干颜值还特高的! 二、从“六大维度”透彻说明企业文化建设的思路。 【六大维度】时间、空间、资源、文化、愿景、情报(朝阳群众) 三、从《易经》角度分析企业文化【无三不成“商”】的落地方向 【三商】智商、情商、逆商 “三三归一”——【搜商】   无三不成礼 a)   统一思想,提高认识,切实增强做好企业文化的紧迫感和责任感; b)   明确任务,紧抓公司现发展阶段的业务,突出重点,软着陆。 c)   加强领导(CEO第一责任人),狠抓落实,确保任务圆满完成。 四、借用 “九阳真经”的三大秘籍,详细讲述企业文化落地实施 Boss文化——自上而下、统一思想、价值观的延伸。 1、 理念层次是核心 2、 行为层次落地是关键 3、 物质层次是载体:例如优秀团队、管理都、员工等,贴近价值观、标杆、榜样

    讲师:陈松 14680人已学
  • 如何进行有效的招聘

    【课程内容】 1有效招聘应该遵循哪三大步骤? 2、招聘准备阶段,有哪些工作要做? 3、面试组织与安排包含哪些细节? 4、面试后还有哪些工作是必要的? 【课程收获 1、促使招聘工作趋于规范与完善,进而提高招聘效果; 2、同时了解并学习更多的面试方法与技巧,优化面试流程,帮助提升招聘效果。 【适宜人群】 招聘专员;HR从业者;对招聘感兴趣的人。

    讲师:贺蕊 15714人已学
  • 薪酬体系评价三原则

    【课程内容】 1、如何让绝大多数员工没有不满意? 2、薪酬体系的“清晰”性; 3、如何做到简单核算。 【课程收获 学习薪酬体系设计的三大原则; 帮助企业有效设计合理的薪酬体系,确保体系的清晰和易用性; 有助于企业更好的核算薪酬,使薪酬体系简单易操作。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对薪酬设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:杨成福 13917人已学
  • 阿米巴经营落地实战69讲

    针对①企业人才流失率高,薪酬涨了又涨,绩效变了又变,问题还是没改善;②企业发展很多年还是无法壮大;③部门机构臃肿、官僚作风盛行、决策缓慢、效率低下;④管理层以及部门之间相互推诿、扯皮;⑤企业内部一笔糊涂账,到底哪里赚了哪里亏了;⑥老板事必躬亲、无暇分身专注企业宏观战略等企业核心管理问题,本套课程将详细为你解决!

    讲师:胡八一 博士 1613人已学
  • 帮助学习者记忆的培训活动

    【课程内容】 1、如何做到“自我超越”? 2、配对和问答游戏该如何做? 3、如何设计“事件清单”? 4、分组测试如何操作? 【课程收获 有助于企业熟练掌握多种培训活动,针对不同的参训人员设计不同的培训活动,让参训人员更好的理解培训内容,并有效运用。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对培训工具相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14061人已学
  • 组织结构形式-虚拟组织

    【课程内容】 1、虚拟组织的组织结构形式; 2、虚拟组织的特点; 3、那种企业适合采用虚拟组织? 【课程收获 学习并了解全新的组织结构形式,帮助企业认识更多的新形势下的组织结构特点,有助于企业针对性的选择和设计适合企业的组织结构。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对组织结构相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14331人已学
  • 360度考评中的考评者

    【课程内容】 1、360度考评中考评者的角色? 2、360度考评中为何有多名考评者? 3、评价误差有哪些? 【课程收获 了解考评者的角色定位; 学习考评者在360度考评中,不同层面的评价误差; 帮助企业全面了解考评者对于评价的意义和作用。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对绩效考核方法相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13901人已学
  • 360度考评方法的优点

    【课程内容】 1、360考评的多角度、全方位的特点; 2、基于胜任特征的考评方法; 3、加强管理者与组织成员的双向交流。 【课程收获 了解360考评的特点和优点; 利于企业有效选择和使用360度考评方法,让员工可以更好地融入和理解。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13974人已学
  • 主动辞职的员工,可以得到经济补偿金么

    【课程内容】 1、加班费的时效性有多久? 2、什么是被辞职? 3、劳动法关于经济补偿金的解读是什么? 【课程收获 明确主动辞职和被动辞职的区别; 慎重面对离职人员,帮助企业有效防范用工风险,降低劳动纠纷率。 【适宜人群】 HR从业者;企业中高管;对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

    讲师:贺蕊 13976人已学

最新推荐