三角模型构建企业文化

一、企业文化建设的重要性？ 二、企业文化建设与传播，如何落地？ 第一阶段-----知 •    正式传播 •    非正式传播 •    物化标识 第二阶段-----信 •    企业家的言行 •    政策与制度 •    仪式和活动 第三阶段-----行 •    英雄模范 •    行为规范 •    经验推广

同事之间如何沟通

同事之间该如何沟通，如何消除误区，避免矛盾。如果你正因和同事之间不知道如何沟通而烦恼，快来学习啦！

劳动关系确认的风险及对策

【课程内容】 1、国家体系内的编制问题； 2、劳动关系的三分法和二分法； 3、工龄的计算方式有何区别。 【课程收获】 学习并了解劳动法关于劳动关系确定的解读； 明确劳动关系的区别和确定方法； 帮着企业梳理劳动关系的细节，有效降低用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

用人单位如何为职工补缴基本医疗保险（北京篇）

医疗保险的补缴流程、申报方法、相关措施，本课程将为您详细解析。手把手教会您如何在“企业版”填写相关信息，打印申办资料等。

岗位分类

【课程内容】 1、什么是岗位分类； 2、什么是职系； 3、什么是职类、职种； 4、什么是岗位族。 【课程收获】 认识并明确岗位分类以及各种与岗位职级和职系相关的概念； 通过掌握不同的岗位类别信息，帮助企业正确划分职级和职等； 为企业设计任职资格体系和人力资源规划奠定基础。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

劳动合同的种类适用的风险及对策

【课程内容】 1、劳动合同的种类； 2、固定期限与无固定期限劳动合同的区别； 3、无固定期限劳动合同可以约定终止时间么？ 【课程收获】 明确劳动合同的种类和区别； 不同类型的岗位，可以采取不同的用工方式。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

年终奖的个人所得税计算方法

年终奖个税的计算公式你掌握了吗？是否会在人力资源工作中灵活运用？该视频通过举例说明手把手教会你如何搞定年终奖个税计算。

如何提高稀缺型人才邀约成功率

一、解决“找”的问题 1、利用常规的招聘渠道、顺藤摸瓜 2、要重视每一份优秀的简历，即使他不是你需要找的人。 3、要勤劳：眼勤、嘴勤、腿勤、手勤。 4、打造个人品牌，提升企业形象，吸引人才。 二、解决“找到”的问题 1、有效邀约，到面率100%可以实现吗？ ①准备工作要做足：行业、公司、岗位 ②熟悉简历，寻找关键点 ③拨通电话开始邀约 2、电话邀约实战案例分析

病假和医疗期

【课程内容】  1、病假和医疗期的区别与联系；  2、医疗期期限的确定标准；  3、如何计算医疗期限？  4、医疗期内的注意事项？ 【课程收获】 明确法规对医疗期的解读，合理、合法处理病假和医疗期，及时做出正确的劳动关系调整，有效降低用工风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。