如何通过人力资本分析提升人力管理价值

1、提升人力管理价值的有效方式——人力资本分析； 2、人力资本分析会给企业的人力资源管理带来哪些的帮助？ （1）整体的人力资源规划和战略； （2）避规相应的人力资源管理风险； （3）优化企业的人力资源管理。 3、做了人力资本分析但没有达到预期效果的原因？企业该怎么做人力资本分析才能得到更大的效果？ （1）未达到预期效果的原因分析； （2）正确的分析步骤是什么。

什么是E-Learning

【课程内容】 1、狭义和广义上的E-learning； 2、E-learning在企业中的内涵； 3、信息技术发展对学习管理的改变。 【课程收获】 初步了解E-learing的含义和定位； 在企业不同发展阶段，可以采用更信息化的学习方式； 让企业更有效的利用在线学习平台。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

劳动者提供虚假信息订立劳动合同的效力

面对提供虚假信息的员工你该怎么办？作为人力资源管理者，你应如何为企业把关，保护企业不受伤害？在做中学，在学中做，视频教你新思路。

技术类人员绩效与激励体系设计

【课程内容】 通过本课程你将了解到信息系统项目类公司、互联网公司、科研机构、民办学校等不同类型组织的专业技术人员的绩效与激励方式，同时将百度、腾讯等BAT公司和外资民办学校的专业技术人员的绩效与激励案例一网打尽！ 课程包括： 1、不同类型企业的技术人员绩效与激励体系设计全攻略 2、技术类人员绩效与激励体系设计难点针对性解析 3、百度等名企技术类人员绩效与激励体系设计实操案例 【课程收获】 1、嘉宾对话式深度教学，边分享边总结，扎实学习效果 2、深度结合实操，学了就能用 3、视频永久回看，随时随地学习

面试中如何识别谎言

【课程内容】 1、如何用内容逻辑认证来辨识应聘者提供的虚假信息？ 2、谎言中的体态语有哪些特点？ 3、如何面对应聘者的谎言？ 【课程收获】 巧妙辨识面试的虚假信息和谎言，帮助企业有效甄选人才。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对招聘与面试相关内容感兴趣的人。

如何构建完善的环境支持培训效果转化

【课程内容】 1、如何获得管理者的支持； 2、如何为参训者提供所学技能的应用机会； 3、如何建立激励机制。 【课程收获】 从各个维度分析和了解培训效果转化的关键因素； 帮助企业突破培训难点，自上而下的推动培训工作的开展； 让企业培训有效落地，不流于形式。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

从职业素质看求职竞争力——忠诚

吾日三省吾身，为人谋而不忠乎？与朋友交，而不信乎？传不习乎？请问您每日也会有这样的反思么？忠诚对于企业或者老板到底意味着什么？一个人如果总是频繁跳槽对他的职业发展到底会有什么样的影响？系列课程求职竞争力，将为您带来第一讲——忠诚度。

促进培训效果转化的激励机制有哪些

【课程内容】 1、竞赛的形式与激励方法； 2、精神激励的方式； 3、媒体催化的激励方式。 【课程收获】 了解常用的培训效果激励方式； 有效运用不同的激励方式，检验培训效果； 帮助企业更好的将培训效果执行落地。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

11节课，搞定招聘背景调查

中国背调第一人魏兴老师，浓缩十年背调方法论，结合腾讯、阿里等1200余家企业背景调查项目实施经验，手把手教你做出“腾讯、阿里同款”雇员背景调查！