怎样有效提高培训效果——培训设计的结构化模型

【课程内容】 1、如何设定培训目标？ 2、好的培训活动有哪些特点？ 3、如何做培训效果评价？ 【课程收货】 掌握培训设计的结构化模型，有效提高培训效果，帮助企业达成培训目标。 【适宜人群】 HR从业者；对培训课程感兴趣的人。

如何保证员工所提培训需求的真实性

【课程内容】 1、如何让员工把真实想法反应在培训需求调查问卷上？ 2、如何让员工把培训需求和实际工作相结合？ 【课程收获】 帮助企业将员工的真实需求与实际工作有效结合，让培训需求落到实处，确保培训需求分析准确、有针对性。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训工具相关内容感兴趣的人。

有工作经验人员入职培训怎样开展

【课程内容】 1、需要确定的四个因素； 2、通用培训和岗位培训； 3、培训方式的选择。 【课程收获】 明确新员工入职培训的注意事项和培训因素； 帮助企业选择有效的培训方法和内容； 使企业通过入职培训，让员工更快的融入新工作。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

培训费与违约金如何确定

【课程内容】 1、企业该如何与劳动者约定违约金？ 2、培训费用包括哪些费用？ 3、违约金该如何计算？ 【课程收获】 深入了解劳动法关于培训费与违约金的解读，帮助企业制定合法、合理的培训协议，有效降低培训成本，留住企业人才。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

组织发展与人才培养体系构建

组织发展与人才发展；高管团队培养；业务培养；新员工的培养

培训结束后，hr需要做哪些工作促进培训效果转化？

【课程内容】 1、什么是《目标责任书》？ 2、培训评估与反思的主要内容？ 3、如何组织培训后动员会？ 4、定期回顾培训知识的方法？ 5、如何对培训后的员工进行绩效考核？ 【课程收获】 从制定《目标责任书》入手，帮助企业打造规范化的培训体系，采用不同的方法，让员工可以自我思考和学习，使得培训效果有效转化，进而提升员工的工作绩效。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

战略解码与战略KPI指标的开发

1.从战略解码到KPI指标的落地流程；2.平衡记分卡与战略地图；3.如何绘制战略地图；4.从战略到行动：年度目标体系

HR财务思维-非财务经理的6堂财务管理必修课

用财务与运营思维提升人力资源效能，与业务对话，与老板同频，才是高段位HR必备能力。本课程围绕优秀卓越经理人必需具备哪些财务素养展开，帮助经理人快速掌握财务知识，提升自身职业价值与管理绩效！适合经理人自学及培训！

一线生产员工入职培训怎样开展

【课程内容】 1、需要解决的培训问题有哪些； 2、如何明确培训工作的权责； 3、培训内容应该如何制定。 【课程收获】 学习培训工作的各种流程和注意事项； 明确培训工作中人事与业务部门之间的角色和定位； 有利于企业制定合理有效的培训方案。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

如何迅速使学生从“菜鸟”变“超人”

每年上百万的应届生公司因担心培训费用不敢招聘？招到应届生却迟迟培养不起来？儒思微学堂短短几分钟告诉你毕业生的正确打开方式。