企业福利项目设置

【课程内容】 1、福利包括哪些项目？ 2、如何避免高福利低激励？ 【课程收获】 福利不仅有显性的现金，还有精神层面的奖励，灵活设计多种企业福利项目，让激励落到实处。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；对企业福利相关内容感兴趣的人。

目标管理法概述

【课程内容】 1、没有目标，到底有多可怕？ 2、目标管理的优点是什么？ 3、目标管理的本质是什么？ 4、目标管理能给企业带来哪些实际收益？ 【课程收获】 学习并了解目标管理的重要性和方法，帮助企业通过有效目标管理提升企业收益。【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对目标管理相关知识感兴趣的人

互联网公司的薪酬激励体系设计

一、互联网公司应该有的留人方法

1、有“竞争力”的薪酬；

2、看得见的中长期激励；

3、像对待用户一样良好的工作体验。

二、有效薪酬激励是互联网公司留人的核心

1、好的薪酬体系建立在有牵引力的职级体系上；

2、百度、阿里和腾讯的薪酬激励体系分析。

①BAT的职级体系是怎样的？

②BAT的薪酬结构是怎样的？

③BAT的长期激励是怎样的？

三、互联网公司如何设计有效的激励体系

1、互联网公司人员的分类；

2、各类人员的薪酬设计；

3、各类人员的中长期激励设计。

帮互联网企业寻找互联网人

【课程内容】 1、互联网企业的部门架构； 2、互联网企业的常见职位有哪些？ 3、不同职位的特点有哪些？ 【课程收获】 初步了解和认识互联网企业的组织结构和部门分布； 帮助企业梳理部门和岗位相关信息； 有助于企业更深入的剖析所需岗位的特点，针对性的选择企业人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

面试中如何谈薪酬

【课程内容】 1、薪酬谈判的出发点； 2、薪等薪级表的作用； 3、如何抓住企业的特色和亮点； 4、需要向候选人呈现哪些企业信息。 【课程收获】 全面剖析薪酬谈判的要点和注意事项； 帮助企业从自身找突破口，为薪酬谈判做好基础工作； 通过改善企业内部薪酬体系，让面试谈薪更加有效，让面试官更加从容应对。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

谁来为劳动派遣员工的工伤承担责任

劳动派遣员工受工伤，到底谁能跑的了？派遣员工没有工伤险，谁又该为此负责 本期微学堂从最新角度剖析劳务派遣，让您为公司省下这笔花销。