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  • 绩效领导力

    《绩效领导力》是从战略的角度将公司战略与绩效管理和绩效考核关联起来课程，课程不仅仅学习用科学、系统的方法来做绩效管理、绩效考核。同时还用战略思维让绩效领导来设计规划组织的绩效管理，让绩效管理成为一个多维度的绩效管理理念，通过不同的工具和方法（包括平衡计分卡、KPI、OKR）落实绩效管理理念， 认知到绩效管理不仅仅是考核结果和过程，而是需要通过重视绩效战略、绩效领导、绩效文化、绩效沟通、绩效反馈、绩效辅导和多元激励这几个维度来做绩效。 《绩效领导力》是一门从全局思维和战略思维的角度讲绩效，让组织内部不同部门共同达成组织绩效目标的课程。

    讲师:知行韬略 0人已学

  • 【首席联讲】企业合伙人制度设计实战

    了解新经济时代的特征及对经营的影响；学习新环境下组织的协同模式；掌握合伙机制设计基本设计原则

    讲师:陈毅贤 1435人已学

  • 新角度解析人才的“选、用、育、留”！

    1、多年从业经验凝聚选育用留的感悟；

    2、换位思考的逻辑是什么；

    3、细说不同维度上的换位思考：选、育、用、留；

    4、HR对不同人才如何区别对待。

    讲师:高晓宇 14600人已学

  • 从职业素质看求职竞争力——学习力

    求职竞争力系列课程第三讲，学习力。面试中经常会通过一些问题来考察求职者的学习力，那么求职者该如何应对？求职者在平时该如何提升自己的学习力？张老师将从学习力的概念入手为您解析如何提升学习力。

    讲师:张顺菊 13875人已学

  • HR到底需不需要懂业务?

    京奥港集团副总裁现身说法，告诉你HR到底需不需要懂业务？又该如何靠近和深入业务？解你心中的困惑，带来豁然开朗的领悟！

    讲师:王巍 16538人已学
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