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    一、中小型民营企业HR工作的现状如何?

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    2、老板管理的随意性:

    招聘需求朝令夕改?

    绩效考核结果不执行?

    ......

    二、中小型民营企业,老板不喜欢的HR有哪些共性?

    可有可无?只会招聘?避重就轻?传话筒?

    ......

    三、HR在中小型民营企业工作中的五大角色是什么?

    人大政协

    政委

    组织部长

    工会主席

    宣传部长

    四、HR怎样完成这五个角色的转换?

    五、中小型民营企业HR的发展何去何从?

    横向发展

    纵向发展

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