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  • 如何留住新员工——找对人

    讲师:贺蕊 13619人已学
  • 劳动者提供虚假信息订立劳动合同的效力

    面对提供虚假信息的员工你该怎么办?作为人力资源管理者,你应如何为企业把关,保护企业不受伤害?在做中学,在学中做,视频教你新思路。

    讲师:王律师 13636人已学
  • 年度编制与人工成本预算管控

    做人力资源工作的,一定要思考我们的价值点在哪,我们的价值点就是一定要支持公司战略的落地。价值点要通过一些什么样的方式、方法和工作去落地,人工成本管控是实现我们价值点非常重要的一个维度。整个人工成本的过程当中,我们要对环境进行梳理,对招人要做判断,要对如何提升我们现有人员的能力去做判断。人力资源的人工成本管控,或者叫人力成本运算,实际上就是基于战略进行资源配置的一个过程。

    讲师:祁燕萍 19292人已学
  • 面试前我们应该做什么

    【课程内容】 1、面试前的准备工作; 2、如何收集各种有效信息。 【课程收获 指导候选人做好面试前的各项准备; 有助于候选人更有效的参加面试,找到适合自己的工作。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:秦平 14046人已学
  • 国际化人才引进与培养方略

    需要本地化的管理和新的突破,需要创新能力强、战略规划能力强的人才。我们自己可能有,我们甚至可以到本地去找,这样的人才能让我们的本地经营再上一个台阶。如果没有,能使用本地员工尽量使用本地员工,但同时要考虑到的是,我们外派到欧洲一个中方员工,顶本地员工的工作时间可能是两倍,这个成本我们可以悄悄算,到底哪个更合算?

    讲师:曾力 14874人已学
  • 如何划分业务单元实现薪激励贡献公平

    薪州绩效该如何调整激励员工,从而提高企业人效; 如何通过薪管理解决降本增效问题

    讲师:崔晓光 1770人已学
  • 如何打造可测量的企业文化

    什么是文化?摸得着吗?看得见吗?长什么样?但是文化重不重要?非常重要。文化是一个组织、一个公司如何去做事,公司的文化其实代表了一定的文明程度。文化也是一个组织机构的免疫系统,当公司业绩好的时候可能容易一点,但是在公司业绩下滑的时候,文化就起到了最重要的一个作用,也就是对组织的支撑作用,大家是否还信任公司,是否还存有信念。

    讲师:白金铭 15506人已学
  • 员工下班途中绕路发生事故伤害能认定工伤吗

    如题,你怎么看?上下班、途中、绕路、工伤,这些关键词背后链接了哪些法律的规定和劳动双方的疑惑,人力资源工作者如何处理?请听视频,在案例分析中找到思路。

    讲师:张顺菊 13838人已学
  • 劳动合同约定工资与实发工资不一致时,以何为准

    因考虑到个税、社保等因素,企业给员工发放的工资与约定工资不一致的情形大量存在,而一旦发生纠纷,哪些信息会被采信?听听视频里对权威文件的阐释。

    讲师:王律师 13800人已学
  • 校园招聘的工作分析

    【课程内容】 1、校园招聘的成果展示包括哪些内容; 2、工作中的行动计划如何做; 3、后期跟进工作如实施; 4、如何找寻校园招聘中存在的问题; 5、如何做工作反思; 6、如何做好改进措施。 【课程收获 全面了解和分析校园招聘的各种工作环节; 掌握校园招聘工作分析的技巧和方法; 帮助企业梳理工作的疏漏,找出存在的问题,并有效作出解决方案。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对校园招聘工作内容感兴趣的人。

    讲师:贺蕊 14735人已学

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