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  • 调岗的法定情形有哪些

    【课程内容】 1、劳动法对调岗的解读； 2、调岗的四种法定情形； 3、调岗在实际操作中有哪些注意事项？ 【课程收获】 学习调岗的法律知识，有助于企业制定合理、合规的调岗制度和流程。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律法规相关内容感兴趣的人。

    讲师:王律师 14128人已学

  • 校园招聘的硬伤在哪里？

    讲师:贺蕊 13992人已学

  • 遇到单位拖欠工资怎么办

    工资关乎民生，作为一名劳动者，如何应对单位拖欠工资的问题？什么是支付令？什么是工资欠条？到视频中去了解这些问题。

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  • 用人主体变更，工龄如何计算

    用人单位主体变更，让劳动者何去何从？后续的人力资源管理工作（包含工龄的计算）你做的是否到位，到视频中衡量一下。

    讲师:王律师 13695人已学

  • 走出“培训效果”落地的迷宫

    为什么我们一直在说“培训效果落地”，但却总是无法落地？为了培训效果落地，我们需要突破哪些思维的限制？怎么去营造一个支持“培训效果落地”的组织氛围？一个高效的学习转化管理体系应该包含哪些工作内容？…… 诸如此类的问题不断地困扰着众多的企业培训管理者。本次课程，我们不但为您厘清认识，梳理思路，找到解决问题的出路，而且还会给大家提供具有可操作性的解决方案。

    讲师:高虎 13414人已学

  • 360度考评问卷的来源

    【课程内容】 1、从咨询方购买问卷的优点和缺点； 2、自行设计问卷的优点和缺点；； 3、如何择优选择不同的设计方式； 【课程收获】 了解考评问卷的主要来源； 帮助企业理清两种问卷设计的优点和缺点； 有助于企业根据自身特点，选择更合适的设计问卷。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13988人已学

  • 培养员工的敬业度

    其实使员工满意是不难做到的，只要公司的状况还不错，都可以做到。但是Engagement（敬业度），如果让员工做到是非常难的，而且它是很难度量的。所以，Engagement如果把它提升或者说培养，HR应该怎么样去做？从哪里开始？这可能是作为HR的专业人员在现实当中遇到的很多很多的挑战之一。

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  • 如何给中小型企业做好软“包装”

    应聘者不选择企业，HR应该怎样做？为什么要用营销的思维去做招聘工作？

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  • 你被雷军忽悠了，小米只考核KPI

    本期大纲 一、“谷歌的OKR和小米去KPI”两个考核案例分析 二、为KPI正名 1、如何理解KPI●关键成果指标 ●绩效指标●关键绩效指标（KPI） 2、关键绩效指标的特征 3、谷歌和小米选择那类指标进行考核：所谓强调责任感，就是强调KPI 三、互联网公司的KPI有哪些

    讲师:崔晓光 14892人已学

  • 如何设计好一套福利计划

     1、最近几年HR们越加关注员工福利，因为大家认识到了福利在员工薪酬体系中的地位越来越重要了。于是就在思考怎么去设计一套福利计划呢？ 不过做好员工福利这件事，我们需要先想想它会涉及哪些基本问题。该视频会为大家提供一个参考思路。 

    讲师:张顺菊 16610人已学
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