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如何让OKR在企业落地?

16015人学过
¥29.00

◆ 课程简介

1.OKR的产生背景。2.如何看待OKR?3.OKR的要点及误区是什么?4.OKR与KPI有何不同?5.OKR的运用逻辑。6.如何让OKR在企业落地?7.OKR在小猪短租的应用案例。

◆ 评论(93)

  • 若水001

    2018-01-12 13:53

    讲的很好,弄清了KPI与OKR的区别。另外提个小建议,若是以PPT的形式讲可能效果会更好一些,讲解人也会更自然一点,或者添上字幕,减少因发音不清产生的理解不畅。

  • 张俊文

    2018-01-11 21:12

    视频的画面希望可以做调整,总感觉画面高度有些低,看不到整体的一个画面。

  • 宋欣桐

    2018-01-04 21:25

    我们公司还没用到OKR 不过老师讲的很好

  • asdfghjklzxcvb

    2017-12-25 05:41

    做直播其实暴露了很多问题。希望你们可以改善一下。

  • asdfghjklzxcvb

    2017-12-25 05:38

    新时代发展下面对不是很成熟和 能预测的市场,定个清晰的目标很困难。gdp不断放缓传统工具受到瓶颈。o和kr的关系是支撑关系。okr可以分享企业的收益。 鼓励员工自己定目标。推进okr需要靠制度和人。关于目标频繁变动带来的考核指标难给出的办法是:聚焦关键核心功能影响。表扬下“同行天涯”用户提出的问题。对于一些okr的基础需要同学去百度找一下相关补充。

  • 儒思用户1506206791

    2017-12-24 21:45

    挺好的

  • Tina蒂娜

    2017-12-23 22:39

    感谢分享

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