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  • 如何用销售思维让招聘效果翻倍!

    1、作为招聘的负责人,如何理解招聘工作?

    2、如何提高面试到访率?

    3、怎样的面试方式会更好的吸引人才?

    4、如何控制好招聘渠道成本?

    讲师:方晓东 15901人已学
  • 结构化面试与行为面试法

    1.如何成功开展结构化面试 2.结构化面试的历程与技巧 3.行为面试法在结构化面试中应用
    讲师:崔晓光 4210人已学
  • 正确理解合理运用微面试法

    【课程内容】

    1、什么是微面试法?

    2、如何操作微面试?

    3、微面试的注意事项?

    【课程收获

    省事省力的招聘方式和面试方法,有助于企业利用身边的互联网资源,高效的搜索到企业需要的人才。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14024人已学
  • 面试前的准备——资料篇

    【课程内容】

    1、面试需要的资料有哪些?

    2、求职申请表应包含哪些内容?

    3、求职申请表会反应哪些问题?

    4、面试评价表的维度有哪些?

    5、如何填写面试评价表?

    【课程收获

    做好面试前的准备工作,为面试做好充分的铺垫;

    根据求职面试表,发现并分析求职者的信息误差,在面试过程中重点考察;

    学习设计并填写面试评价表,让面试过程更加高效、顺畅。

    【适宜人群】

    HR从业者;业务部门负责人;对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14537人已学
  • 进阶招聘经理的7个技能

    1.招聘渠道:3个方法让简历源源不断 2.简历筛选:轻松识破简历暗藏的秘密 3.邀约面试:“三板斧”让您的面试络绎不绝 4.面试心态:如何从容面试? 5.测评工具:让你一眼识人 6.面试方法:情景模拟面试,让候选人展现工作方式 7.提高转正:破解95后离职难题
    讲师:李吉 1640人已学
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