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  • 组织结构肩负的使命

    【课程内容】

    1、克莱斯勒的组织重组给我们启示是什么？

    2、什么是组织结构？

    3、组织结构设计的要素有哪些？

    【课程收获】

    初步了解组织结构的意义和重要性，帮助企业做好工作分工和协作。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对组织结构设计相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13767人已学

  • 用人单位改变工时制度须严防违法陷阱

    公司战略想调整工时制度？员工对工时调整不满？人事调整的时候可要小心了。来儒思微课看看改变工时制度时都该注意什么吧

    讲师:张顺菊 13794人已学

  • 正确理解合理运用微面试法

    【课程内容】

    1、什么是微面试法？

    2、如何操作微面试？

    3、微面试的注意事项？

    【课程收获】

    省事省力的招聘方式和面试方法，有助于企业利用身边的互联网资源，高效的搜索到企业需要的人才。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14037人已学

  • 敏感岗位的辞退艺术——高管
    当公司高管需要辞退时改如何进行？怎样可以顺利完成辞退高管的任务，同时不与高管反目成仇？儒思微课告诉你辞退高管的艺术。
    讲师:贺蕊 13751人已学

  • 如何克服组织变革的阻力——创建学习型组织

    【课程内容】

    1、什么是学习型组织？

    2、学习型组织的特征；

    3、学习型组织可以解决组织中的哪些问题。

    【课程收获】

    学习并了解学习型组织中的单环学习和双环学习；

    帮助企业理顺组织特点，建立学习型组织；

    帮助企业管理者重塑组织文化，解决痛点问题。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；对人力资源规划相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14490人已学
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