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  • 针对疫情时期新过年政策的劳动用工关系管理
    过年前后，国家及地方层面，均出台了一定的过年政策。政策涉及就地过年、灵活安排休假、劳动关系调整等方面。然而这些政策如何与节后用工管理相结合，比如劳动者无法返岗上班怎么办？公司无法复工怎么处理？希望通过本次课程的分享，帮助大家提供思路，更好的实现节后用工管理。 一、过年政策的简要回顾 1、国家层面 2、各地层面 二、对员工返岗出现问题的风险防控 1、回家过年后无法返岗的不同情况处理 2、个人原因未返岗的情况处理 三、对员工各项管理措施的风险防控 1、如何协商调薪 2、如何灵活安排休假 3、如何进行停产停业与协商待岗
    讲师:王凡 1385人已学

  • 互联网如何将企业文化落地

    一、从“选才”上，打造企业文化发展基石

    【四不招】

    1、 像高育良一样城府太深的！

    2、 像祁同伟一样心术不正的！

    3、 像蔡成功一样谎话连篇的！

    4、 像孙连成一样混吃等死的！

    【四招】

    1、 像易学习一样踏实肯干的！

    2、 像沙瑞金一样浑身正气的！

    3、 像侯亮平一样坚持不懈的！

    4、 像达康书记一样说干就干颜值还特高的！


    二、从“六大维度”透彻说明企业文化建设的思路。

    【六大维度】时间、空间、资源、文化、愿景、情报（朝阳群众）


    三、从《易经》角度分析企业文化【无三不成“商”】的落地方向

    【三商】智商、情商、逆商

    “三三归一”——【搜商】   无三不成礼

    a)   统一思想，提高认识，切实增强做好企业文化的紧迫感和责任感；

    b)   明确任务，紧抓公司现发展阶段的业务，突出重点，软着陆。

    c)   加强领导（CEO第一责任人），狠抓落实，确保任务圆满完成。


    四、借用 “九阳真经”的三大秘籍，详细讲述企业文化落地实施

    Boss文化——自上而下、统一思想、价值观的延伸。

    1、 理念层次是核心

    2、 行为层次落地是关键

    3、 物质层次是载体：例如优秀团队、管理都、员工等，贴近价值观、标杆、榜样

    讲师:陈松 14652人已学

  • 加班费如何计算
    该视频将每种工时制度所对应的的加班费标准进行介绍，并教会大家如何计算加班费
    讲师:王律师 13723人已学

  • 在个体工商户工作，劳动关系成立吗
    个体工商户属于用人单位吗？它与劳动者之间是否形成劳动关系？请听视频的详细讲解。
    讲师:王律师 13675人已学

  • 面试通知可以这样做

    【课程内容】

    1、面试沟通的细节；

    2、面试通知中的关键要素；

    3、通知后思考问题的要素；

    4、电话通知的四个环节；

    5、发送信函的前提条件；

    6、邮件信函的关键内容；

    7、面试通知函的样例。

    【课程收获】

    全面学习面试通知的沟通技巧和应对方法；

    帮助企业深入剖析面试沟通后的相关问题并做有效反馈；

    有助于企业针对不同的岗位，设计面试通知函；

    让招聘起步工作更加有效落地。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 15365人已学
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