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  • 绩效管理体系设计实战训练课

    本课程为打包课程，分11个课时，总价450元
    本套课程是由崔晓光老师主讲的一整天的线下实操课程。通过此课程的学习，学员可以全面的掌握绩效体系的实际操作方法，概念与案例相结合。课程分为四部分，分别是：绩效管理理念；绩效管理提高战略执行力的着力点；战略绩效管理系统建立；和推拉并举——绩效结果的应用。

    讲师:崔晓光 19116人已学

  • 如何给中小型企业做好软“包装”
    应聘者不选择企业，HR应该怎样做？为什么要用营销的思维去做招聘工作？
    讲师:管老师 16165人已学

  • 在线课程开发模式

    【课程内容】

    1、什么是委托外包开发？

    2、如何进行内部自行开发？

    3、采购通用课件的渠道有哪些？

    【课程收获】

    不同的企业可以采用不同的在线课程开发方式，有助于企业根据自身需求和特定，针对性的选择合适的开发渠道和课程内容。

    【适宜人群】

    HR从业者；企业中高管；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 13827人已学

  • 胜任力与人才管理
    为什么要关注胜任力：企业是选对人重要还是培养人重要?哪些是决定与影响个人绩效的因素？个人能力与绩效结果之间为什么会出现差异？在人力资源上怎么应用？应用的方面很多，包括绩效，人才的保留，人才招聘和人才发展方面等。
    讲师:王为军 16072人已学

  • 三角模型构建企业文化

    一、企业文化建设的重要性？

    二、企业文化建设与传播，如何落地？

    第一阶段-----知

    •    正式传播

    •    非正式传播

    •    物化标识

    第二阶段-----信

    •    企业家的言行

    •    政策与制度

    •    仪式和活动

    第三阶段-----行

    •    英雄模范

    •    行为规范

    •    经验推广

    讲师:李海新 14961人已学
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