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  • 互联网公司的职位设计与绩效管理

    一、概述：

    1、未来互联网是一切企业发展的支撑手段。

    2、所有HR都要面临互联网+的大时代。
    3、本系列课程的目标与设计

    二、互联网公司的常规职位设置与分工

    1、产品部门

    2、研发部门

    3、运营部门

    三、各部门考核的关键点

    1、互联网公司的考核逻辑

    2、互联网公司各岗位考核的KPI指标。

    讲师:崔晓光 14916人已学

  • 正确理解合理运用微面试法

    【课程内容】

    1、什么是微面试法？

    2、如何操作微面试？

    3、微面试的注意事项？

    【课程收获】

    省事省力的招聘方式和面试方法，有助于企业利用身边的互联网资源，高效的搜索到企业需要的人才。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14023人已学

  • 警惕猎头来电，防范微信招聘
    讲师:王律师 13803人已学

  • 你真的相信在家就能赚大钱吗？
    讲师:王律师 13668人已学

  • 对啊网HRM
          从事互联网人力资源工作5年，本人区别于传统人力资源，号称“疯一样的HRM”，擅长各种路数招聘，熟悉人力资源战略规划、岗位调查分析、定岗定编，薪酬设计、员工招募与辞退的办理，培训计划的制定，绩效考核实施、企业文化建设与员工关系管理，了解相关的法律法规。主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助大BOSS拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针；招聘与创建公司核心团队，引进了高端职位，开通招聘渠道40多种，开拓校招30余所。同时，建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业。
    讲师: 人已学
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