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  • 任职资格体系设计实战分享

    企业任职资格体系的建设,就是将员工的职业发展与企业对人才能力水平提升的要求结合在一起,促进员工与企业的共同成长。任职资格体系设计怎么做?
    本期概况
    1、何时要搭建任职资格体系?
    2、任职资格体系介绍。
    3、什么是任职资格体系?他强调什么?与胜任特征模型有什么区别?
    4、任职资格体系的核心逻辑?
    5、任职资格体系运行的框架?
    6、任职资格体系的应用。
    讲师:崔晓光 15987人已学
  • 女大学生兼职,安全第一

    讲师:王律师 13632人已学
  • 兼职背后的黑中介

    讲师:王律师 13645人已学
  • 优秀的HRBP是这样炼成的!

    优秀的HRBP应该内外兼修
    一、实际工作中HRBP应具备哪些能力?(外)
    ①HRBP应具备的基本专业技能HR各模块技能(一个都不能少)
    沟通技能「如何处理三方(HR组织、业务管理者、员工)关系」解决问题的技能
    学习技能
    时间管理技能
    ②HRBP所应具备的老板思维是什么?凝聚人心
    发展能力
    经营企业
    管理运营
    ③HRBP如何推动文化的发展文化融入HR工作HR工作推动文化的发展
    二、HRBP如何实现自我驱动(内驱)

    ①如何实现职业的发展?②如何建立信任的环境?③如何实现工作与生活的平衡?

    讲师:臧丽 18798人已学
  • 如何记住对方的名字

    在短时间的接触中记住对方的名字会让对方感到被重视,但是作为面试官如何记住那么多面试者的名字呢?儒思微学堂这里有快速记住名字的实用小技巧。
    讲师:秦平 13714人已学
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