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  • 怎样有效提高培训效果——培训设计的结构化模型

    【课程内容】

    1、如何设定培训目标？

    2、好的培训活动有哪些特点？

    3、如何做培训效果评价？

    【课程收货】

    掌握培训设计的结构化模型，有效提高培训效果，帮助企业达成培训目标。

    【适宜人群】

    HR从业者；对培训课程感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14087人已学

  • 11节课，搞定招聘背景调查
    中国背调第一人魏兴老师，浓缩十年背调方法论，结合腾讯、阿里等1200余家企业背景调查项目实施经验，手把手教你做出“腾讯、阿里同款”雇员背景调查！
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  • 96节HR劳动法实操大全
    本课程由王勇律师带领三十多名国内顶尖劳动法专家，通过对十年劳动法领域工作积累的梳理，形成涵盖10大模块，包括用工方式设计、招聘入职、劳动合同、调岗调薪、工时休假、规章制度、员工离职管理等，涉及上千个用工风险点，加之数以百计的真实案例，形成96节课程，让您轻松掌握从员工招聘到离职各阶段实操技能，教你轻松处理员工关系，防范用工风险！
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  • 【首席联讲】构建战略绩效管理体系的方法与步骤
    了解战略绩效管理体系的全景；掌握战略绩效管理体构建的方法与逻辑；拿到战略目标分解工具，及多个战略落地分析模型；学会公司-部门-岗位三层指标库开发技巧
    讲师:崔晓光 1569人已学

  • 基于公司战略的人才梯队建设
    可供储备的人在哪个岗位上？他的名字是什么？这些里面哪些是需要马上就能接替的？哪些是经过培养可以接替的？哪些要经过长期培养可以接替的？我们作为HR要了然于心。老板谈感觉谈定性，如果我们人力资源也谈感觉谈定性，老板要的时候拿不出实操的方案，拿不出看得见的东西，我们做人力资源的要有这样一个本事，你能把老板想的模糊的方向，把它具体的承接下来，让老板能够看得到。
    讲师:李连魁 16510人已学
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