【CDP集团】打造人才堡垒，让薪酬福利ROI最大化

【课程内容】 1、核心人才保留； 2、基于全面薪酬的保留方案； 3、核心人才保留方案的技术整合实现； 4、核心人才保留方案示例 5、CDPLife的独特优势 【课程收获】 留住企业核心人才，提升企业生产力； 最大化激发核心人才潜力； 手把手教你打造人才堡垒。 【适宜人群】 薪酬专员；HR从业者；企业中高管、经营者。 咨询：400-670-0075

用人单位可以规定见习期吗

见习期的概念是什么？很多年前我国有实行过见习期，这些年见习期经过了什么样的演变，现在用人单位的人力资源管理中可否实行见习期呢？打开视频消除困惑吧。

30分钟看透薪酬设计全貌

        理论与实际相结合，非常适用于初涉薪酬绩效模块的薪酬专员和有任何薪酬方面问题的HR来听，听完以后绝对让对薪酬概念处于混沌状态的你，拨开迷雾见月明！

最新企业用工风险防控实操

疫情以来，各地陆续出台了有关劳动用工方面的法律指导性意见，部分意见，有利于企业的用工操作，且对疫情下用工法律问题的裁判尺度将会产生影响， 本课程结合最新司法实践意见，以及企业各种焦点问题，并根据王凡律师多年的一线实战经验总结，具体“消化”，想HR所不能想，帮助企业降低用工风险、减少用工成本。

如何通过招聘让人才流失率最低

1、如何深度挖掘招聘需求；

2、根据岗位匹配招聘渠道；

3、高效精准识人方法；

4、提升员工全方位入职体验；

5、招聘效果后续跟踪。

【不会营销的HR，不是好HR】-电话邀约

【课程内容】 1、电话邀约的目的 2、电话邀约的流程 3、电话邀约的沟通技巧 4、电话邀约的话术 5、电话邀约的注意事项 6、电话邀约的礼仪 【课程收获】 学习并掌握电话邀约的沟通方法和技巧； 轻松应对各种电话邀约的难题，巧妙应对候选人的刁难； 提升邀约和招聘的效率，让招聘的前期工作更加顺畅。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

正确理解合理运用电话面试

【课程内容】 1、电话面试的操作流程； 2、电话面试的优势和劣势； 3、电话面试的建议。 【课程收获】 运用电话面试，让企业更加高效的开展面试工作，并合理运用电话面试沟通，选择适合企业的候选人。 【适宜人群】 HR从业者；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

用人单位如何防范试用期内医疗期带来的风险

当试用期撞上医疗期，不要说你一定遇不到。看看儒思微学堂怎么应对这种罕见情况，让你化被动为主动。

员工拒绝变更工作地点怎么办

由于工作需要，让员工改变工作地点却遭到拒绝，此时你该怎么办？辞退“不听话”的员工企业又该承担怎样的损失呢？一起看看微学堂怎么说。

关于带薪休年假的最常见18个问题解答

到年底放假的时候了，可为什么HR们一脸忧虑呢？带薪休年假的最常见18个问题，快来看看能不能解决你遇到的那个！