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  • 人事总监职责
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  • 正确理解合理运用微面试法

    【课程内容】 1、什么是微面试法? 2、如何操作微面试? 3、微面试的注意事项? 【课程收获 省事省力的招聘方式和面试方法,有助于企业利用身边的互联网资源,高效的搜索到企业需要的人才。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 14033人已学
  • 北京医保定点医院(定点药店)如何选择

    本着“就近就医,方便管理”的原则,我们可以选择四家医疗机构,那么在哪里怎样去选择离我们最近的医院或医疗机构呢?A类定点医疗机构都有哪些?本课程将会呈现给大家相关的信息。

    讲师:张顺菊 13707人已学
  • 巧用背景调查,避免企业用人隐患

    一、剖析职场信用状况; 二、解说背调行业现状; 三、HR如何巧妙应用背景调查,排除人力资源管理风险。

    讲师:王珺 14617人已学
  • 面试中如何谈薪酬

    【课程内容】 1、薪酬谈判的出发点; 2、薪等薪级表的作用; 3、如何抓住企业的特色和亮点; 4、需要向候选人呈现哪些企业信息。 【课程收获 全面剖析薪酬谈判的要点和注意事项; 帮助企业从自身找突破口,为薪酬谈判做好基础工作; 通过改善企业内部薪酬体系,让面试谈薪更加有效,让面试官更加从容应对。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 22708人已学
  • 面试前,你的“了解”到位吗——面试官信息

    讲师:张顺菊 13684人已学
  • 高效沟通是HR的第一胜任特征

    三把金钥匙1.顾赞美:说细节询问:对对方保持足够的耐心,肯定对方的资历,询问对方的职业规划和需求,对接公司的相关点准备:提前了解面试者的情况,跟公司需求对接,预判可能会有的问题 2.抬抬人:面试时夸人,之前电话沟通的细节汇报工作抬主题,抬主角抬事:现场的事情,过去工作重要的细节事情< 讲话模式:名  抬  望 3.简内容:给满汉全席不如给对方需求的一汤一菜。互动:一点点调动,互动工具不止一个。游戏,作业、表格、画图都可以,习惯动身体的动身体,习惯动手的动手。问题:提问要简单,做好听众不回答的准备,提问不是为了回答,提问是问了引导他们思考。

    讲师:刘凝 14636人已学
  • 帮助学习者记忆的培训活动

    【课程内容】 1、如何做到“自我超越”? 2、配对和问答游戏该如何做? 3、如何设计“事件清单”? 4、分组测试如何操作? 【课程收获 有助于企业熟练掌握多种培训活动,针对不同的参训人员设计不同的培训活动,让参训人员更好的理解培训内容,并有效运用。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对培训工具相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 14047人已学
  • 警惕猎头来电,防范微信招聘

    讲师:王律师 13817人已学
  • 如何记住对方的名字

    在短时间的接触中记住对方的名字会让对方感到被重视,但是作为面试官如何记住那么多面试者的名字呢?儒思微学堂这里有快速记住名字的实用小技巧。

    讲师:秦平 13716人已学
  • 培训方法之游戏法

    【课程内容】 1、游戏法的作用是什么; 2、游戏法的优点和缺点 3、游戏法的注意事项; 4、游戏法的操作建议。 【课程收获 学习并掌握常用培训方法,游戏法; 了解游戏法的操作方法和注意事项; 有助于企业针对不同的岗位类型选择合适的培训方法。 【适宜人群】 HR从业者;业务部门负责人;对培训相关内容感兴趣的人。

    讲师:孟蕊 13829人已学

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