11节课，搞定招聘背景调查

中国背调第一人魏兴老师，浓缩十年背调方法论，结合腾讯、阿里等1200余家企业背景调查项目实施经验，手把手教你做出“腾讯、阿里同款”雇员背景调查！

利用平衡计分卡构建绩效管理系统

KPI与平衡计分卡，战略地图绘制的密码；利用BSC开发KPI

7大绩效管理工具实操应用全解

目标管理3问和让战略转化成员工行动的7个工具，包括：目标规划制定地图、从年度目标到项目计划分解图、从策略到行动的OGSM模型、平衡计分卡、部门业务合同、个人业务承诺PBC、成员责任矩阵等

平衡计分卡中的SWOT矩阵分析

【课程内容】 1、什么是SWOT矩阵? 2、SWOT分析中的关联性？ 3、如何通过驱动的结果列出相应的问题和解决方案？ 【课程收获】 利用SWOT分析链接平衡记分卡模型； 将SWOT四大要素与平衡记分卡四个维度有效结合，深度剖析企业现状； 通过学习SWOT分析法，为企业战略制定奠定基础。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

正确理解合理运用微面试法

【课程内容】 1、什么是微面试法？ 2、如何操作微面试？ 3、微面试的注意事项？ 【课程收获】 省事省力的招聘方式和面试方法，有助于企业利用身边的互联网资源，高效的搜索到企业需要的人才。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

疫情下HR十大高频热点难点问题解答

疫情下HR十大高频热点难点问题解答

组织文化不是唯一的——从空间上看

【课程内容】 1、组织文化的不唯一性； 2、什么是“主文化”？ 3、什么是“亚文化”？ 【课程收获】 了解组织文化的特性，认清主文化和亚文化； 根据组织特点和企业发展阶段，帮助企业找出自己同事的组织文化。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对组织文化相关内容感兴趣的人。

SWOT矩阵分析

【课程内容】 1、什么是SWOT矩阵？ 2、内部因素和外部因素有哪些？ 3、SWOT矩阵与平衡计分卡如何链接？ 4、如何做好SWOT分析？   5、分析过程中的注意事项有哪些？ 【课程收获】 运用SWOT分析法，系统、全面的掌控企业内、外部因素； 将SWOT矩阵与平衡记分卡相连，清晰渗透不同阶段的目标； 利用SWOT矩阵分析，为企业制定战略发展规划奠定良好基础。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对战略规划相关内容感兴趣的人

链接战略地图与平衡计分卡

【课程内容】 1、什么是开源战略？ 2、什么是节流战略？ 3、战略地图与平衡计分卡如何有效链接？ 【课程收获】 有助于企业制定战略目标，并作深入剖析； 根据目标，设计有效的不同维度的指标； 通过战略地图，让企业轻松掌控各个管理维度的核心和目标。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。