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  • 互联网公司的薪酬激励体系设计

    一、互联网公司应该有的留人方法

    1、有“竞争力”的薪酬；

    2、看得见的中长期激励；

    3、像对待用户一样良好的工作体验。


    二、有效薪酬激励是互联网公司留人的核心

    1、好的薪酬体系建立在有牵引力的职级体系上；

    2、百度、阿里和腾讯的薪酬激励体系分析。

    ①BAT的职级体系是怎样的？

    ②BAT的薪酬结构是怎样的？

    ③BAT的长期激励是怎样的？


    三、互联网公司如何设计有效的激励体系

    1、互联网公司人员的分类；

    2、各类人员的薪酬设计；

    3、各类人员的中长期激励设计。

    讲师:崔晓光 16533人已学

  • 在冰山上看职业化素质
    求职，应聘，面试，职场上的各种困惑需要从冰山理论开始分析。我们的职业化素质有显性和隐性之分。您知道哪些素质是显性的？哪些素质是隐性的？看完本课程，相信您会有一个清晰的认识和了解。
    讲师:张顺菊 13840人已学

  • 兼职背后的黑中介
    讲师:王律师 13641人已学

  • 帮互联网企业寻找互联网人

    【课程内容】

    1、互联网企业的部门架构；

    2、互联网企业的常见职位有哪些？

    3、不同职位的特点有哪些？

    【课程收获】

    初步了解和认识互联网企业的组织结构和部门分布；

    帮助企业梳理部门和岗位相关信息；

    有助于企业更深入的剖析所需岗位的特点，针对性的选择企业人才。

    【适宜人群】

    HR从业者；业务部门负责人；对招聘和面试相关内容感兴趣的人。

    讲师:张顺菊 13942人已学

  • 互联网招聘也有亮点——个人微博
    讲师:张顺菊 13726人已学
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